北京看白癜风哪家医院疗效好 http://www.wangbawang.com/白癜风治疗最好的医院 http://www.znlvye.com/作为产品经理，这些年也确实被一些话狠狠地洗了脑。
比如：“人人都是产品经理”、“产品经理是CEO的学前班”、“你看看那个XX出去创业成功了，他之前就是做产品经理的”……
诸如此类的话还有很多。当你做了几年的产品经理后，你会慢慢的发现，其实并不是每个人都适合做产品经理的、真正能成为CEO的产品经理更是少之又少。大部分产品经理的日常其实是这样的：不是在忙着和开发撕，就是在忙着背锅；不是在疯狂的画原型，就是在熬夜写文档；不是在一会搞项目管理，一会搞测试，就是在到处打杂。
为什么会出现上面的情况呢？因为很多的产品经理都是野路子出身，他们的技能和项目经验都是靠着自己慢慢的摸索出来的。况且虽然互联网行业的众多从业者都想去所谓的互联网大厂工作，但是大厂对学历和背景又卡得很严，大部分人最终只能在一些小的创业公司发展，然后做着一些外包的项目，遇上项目很急的就要加班熬夜进行搬砖，然后一个项目忙完又接着做另一个项目。最后几年过去了，貌似技能提高了一些，但其实都是一些野路子技能。
其实，从互联网公司出去，最终真正创业成功的，都是那些有钱有背景的人，他们大多数都是在大厂工作过，创业之初他们便会借助大厂的光环开启外出创业的第一春。而针对大多数一般企业的产品经理来说，其实他们是根本没有机会出去创业的，除非他们的运气很好。
为什么普通公司的产品经理创业成功的很少呢？
1、没有机会经历有价值的项目，自己的产品经验无法撬动市场的蛋糕；
2、现在的创业都是强强联合，自己没有好项目和过硬的技能加持，就无法获得外在的机会。
那既然如此，是不是留给普通公司产品经理的机会不多了？
其实并不是，普通公司的产品经理，依然会有很不错的创业机会。刚开始主要还是要结合自己的实际情况，从小事情开始做起。
以下是一些已经做成功的产品经理的微创业方式：
1、结合自己在互联网行业的从业经验，出一本和产品经理相关的书籍，然后借助自己的影响力开始开发课程，在网上卖课。
2、借助自己已经掌握的产品知识，开始做内容，通过优质的内容来形成自己的个人品牌。然后借助品牌的力量拓展电商平台的业务。
3、借助一些大型的互联网平台，在上面分享自己的产品设计思路和总结，形成自己的圈子，然后在圈子里找到合适的合作伙伴，然后大家一起出资，共同来做成一件事情。
4、在工作之余，开始录制视频，分享一些关于科技和互联网相关的知识，通过知识分享实现与同行的互动，同时通过和一些广告商合作，实现微创业的闭环。
当然，除了上面的几种方式，还有很多种可以微创业的方式。只要自己去发掘，机会总是有的。
