花卉电商是花卉零售借助电商模式发展的一大创新，逐步成为花卉零售行业关键渠道。按照模式划分，我国花卉电商可分为B2B模式、O2O模式和B2C模式等，目前O2O模式和B2C模式发展较快。对比年电商的全品类零售数据，鲜花类产品的销售增速最高，鲜花外卖（O2O）的增速又大于鲜花类电商（B2C），取得了倍数级的增长。除了增速，鲜花O2O外卖销售额也已高过B2C。年国内花卉行业传统市场销售压力大，企业、实体店成批倒下，但另一部分领域即直播带货等新型电商的兴起，让花卉生产者走向前台，直接参与零售，开辟了零售新战场，是我国年花卉零售市场规模增长的主要原因，数据显示，年我国花卉零售市场规模为.0亿元，较年的.6亿元，上涨17.5%。
数字经济时代，花卉零售迎来新的挑战，数字化的赋能将打造新一代数字化闭环的花卉零售个体，即时零售模式，直播带货模式、电商模式、社区团购等多种多样的模式在年继续发力，带动我国鲜花电商规模持续扩张，数据显示，年中国鲜花市场规模为.8亿元。疫情背景下，“宅”经济、“悦己”经济的力量带动花卉电商市场持续向好，花卉产品消费从集团消费、节庆消费扩散为大众消费、日常消费的新消费格局，是未来将带动花卉电商零售持续扩张的关键。消费者特点，目前国内花卉电商消费者以年轻女性为主，由于鲜花周期短，消费者的接受价格较低，50-元的价格占比超6成。随着鲜花培育和物流技术水平的提高，高品质的鲜花有助于拓宽鲜花的消费场景同时提升产品附加值。目前国内花卉电商仍处于行业早期，入局企业持续增长，竞争持续加剧，加之相关监管未全面，普遍出现产品与实物不符、质量问题、配送不及时和售后问题，其中实际产品与宣传不符出现比例最高，主要受上游花店供给端质量不一，部分花店以次充好，同时花卉属于超短保品，运输过程中可能出现损耗，而无法保证产品质量，完善供应链、减少运输的损耗同时错开高峰批次等方式或能在一定程度促进鲜花电商产业健康发展。
华经产业研究院研究团队使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式，全面客观的剖析鲜花电商行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析鲜花电商行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据鲜花电商行业的发展轨迹及实践经验，精心研究编制《-年中国鲜花电商行业发展前景预测及投资战略咨询报告》，为企业、科研、投资机构等单位投资决策、战略规划、产业研究提供重要参考。
报告目录：
第一章中国电子商务行业发展现状分析
第一节电子商务基本概况
一、电子商务基本定义
二、电子商务发展阶段
三、电子商务基本特征
四、电子商务支撑环境
五、电子商务基本模式
（一）电子商务分类
（二）电子商务功能
（三）电子商务运营模式
第二节中国电子商务规模分析
一、电子商务交易规模分析
二、电子商务市场结构分析
（一）电子商务市场结构
（二）电子商务区域结构
三、电子商务从业人员规模
四、电子商务相关融合产业
第三节中国电子商务细分行业分析
一、B2B电子商务发展分析
（一）B2B市场规模分析
（二）B2B企业规模分析
（三）B2B市场营收分析
（四）B2B市场份额分析
（五）B2B用户规模分析
（六）B2B发展趋势分析
二、网络零售市场发展分析
（一）网络零售交易规模
（二）网络零售市场占比
（三）网络零售企业规模
（四）网络零售市场份额
（五）网络零售用户规模
（六）网络零售网店规模
（七）移动电商市场规模
（八）移动电商用户规模
（九）海外代购市场规模
第二章互联网环境下鲜花行业的机会与挑战
第一节年中国互联网环境分析
一、网民基本情况分析
（一）总体网民规模分析
（二）分省网民规模分析
（三）手机网民规模分析
（四）网民属性结构分析
二、网民互联网应用状况
（一）信息获取情况分析
（二）商务交易发展情况
（三）交流沟通现状分析
（四）网络娱乐应用分析
第二节互联网环境下鲜花行业的机会与挑战
一、互联网时代行业大环境的变化
二、互联网直击传统行业消费痛点
三、互联网助力企业开拓市场
四、电商成为传统企业突破口
第三节互联网鲜花行业的改造与重构
一、互联网重构行业的供应链格局
二、互联网改变生产厂商营销模式
三、互联网导致行业利益重新分配
四、互联网改变行业未来竞争格局
第四节鲜花与互联网融合创新机会孕育
一、电商政策变化趋势分析
二、电子商务消费环境趋势分析
三、互联网技术对行业支撑作用
四、电商黄金发展期机遇分析
第三章鲜花行业市场规模与电商未来空间预测
第一节鲜花行业发展现状分析
一、鲜花行业产业政策分析
二、鲜花行业发展现状分析
三、鲜花行业市场规模分析
四、鲜花行业经营效益分析
五、鲜花行业竞争格局分析
六、鲜花行业发展前景预测
第二节鲜花电商市场规模与渗透率
一、鲜花电商总体开展情况
二、鲜花电商交易规模分析
三、鲜花电商渠道渗透率分析
第三节鲜花电商所属行业盈利能力分析
一、鲜花电子商务发展有利因素
二、鲜花电子商务发展制约因素
三、鲜花电商行业经营成本分析
四、鲜花电商行业盈利模式分析
五、鲜花电商行业盈利水平分析
第四节电商行业未来前景及趋势预测
一、鲜花电商行业市场空间测算
二、鲜花电商市场规模预测分析
三、鲜花电商发展趋势预测分析
第四章鲜花企业转型电子商务战略分析
第一节鲜花企业转型电商优势分析
一、前期投入成本优势
二、供应链体系建设优势
三、渠道管控优势分析
四、零售运营经验优势
第二节鲜花企业转型电商流程管理
一、网站运营流程管理
二、网络销售流程管理
三、产品发货流程管理
四、采购管理流程管理
五、订单销售流程管理
六、库房操作流程管理
七、订单配送流程管理
第三节鲜花强企业电子商务成本分析
一、鲜花电商成本构成分析
二、鲜花电商采购成本分析
三、鲜花电商运营成本分析
四、鲜花电商履约成本分析
五、鲜花电商交易成本分析
第五章鲜花企业转型电商体系构建及平台选择
第一节鲜花企业转型电商构建分析
一、食品电子商务关键环节分析
（一）产品采购与组织
（二）电商网站建设
（三）网站品牌建设及营销
（四）服务及物流配送体系
（五）网站增值服务
二、食品企业电子商务网站构建
（一）网站域名申请
（二）网站运行模式
（三）网站开发规划
（四）网站需求规划
第二节鲜花企业转型电商发展途径
一、电商B2B发展模式
二、电商B2C发展模式
三、电商C2C发展模式
四、电商O2O发展模式
第三节鲜花企业转型电商平台选择分析
一、食品企业电商建设模式
二、自建商城网店平台
（一）自建商城概况分析
（二）自建商城优势分析
三、借助第三方网购平台
（一）电商平台的优劣势
（二）电商平台盈利模式
四、电商服务外包模式分析
（一）电商服务外包的优势
（二）电商服务外包可行性
（三）电商服务外包前景
五、鲜花企业电商平台选择策略
第六章鲜花行业电子商务运营模式分析
第一节鲜花电子商务B2B模式分析
一、鲜花电子商务B2B市场概况
二、鲜花电子商务B2B盈利模式
三、鲜花电子商务B2B运营模式
四、鲜花电子商务B2B的供应链
第二节鲜花电子商务B2C模式分析
一、鲜花电子商务B2C市场概况
二、鲜花电子商务B2C市场规模
三、鲜花电子商务B2C盈利模式
四、鲜花电子商务B2C物流模式
五、鲜花电商B2C物流模式选择
第三节鲜花电子商务C2C模式分析
一、鲜花电子商务C2C市场概况
二、鲜花电子商务C2C盈利模式
三、鲜花电子商务C2C信用体系
四、鲜花电子商务C2C物流特征
五、重点C2C电商企业发展分析
第四节鲜花电子商务O2O模式分析
一、鲜花电子商务O2O市场概况
二、鲜花电子商务O2O优势分析
三、鲜花电子商务O2O营销模式
四、鲜花电子商务O2O潜在风险
第七章鲜花行业电子商务营销推广模式分析
第一节搜索引擎营销
一、搜索引擎营销现状分析
二、搜索引擎营销推广模式
三、搜索引擎营销收益分析
四、搜索引擎营销竞争分析
第二节论坛营销
一、论坛营销概述分析
二、论坛营销优势分析
三、论坛营销策略分析
第三节微博营销
一、微博营销概况分析
二、微博营销的优劣势
三、微博营销模式分析
四、微博营销竞争分析
第四节
