专业治疗白癜风医院 https://jbk.39.net/yiyuanfengcai/yyjs_bjzkbdfyy/编辑导语：产品经理行业一直都有这样一句话：人人都是产品经理，虽然如此，产品经理之间还是有很大的区别的，即初期产品助理、中级产品经理和高级产品经理。那么，如果你想成为一名高段位的产品经理，你应该掌握哪些商业分析能力呢？
虽说现在大家都在讲“人人都是产品经理”，但是用子怡姐姐的话说：“如果想要把这个职业干好，还是有一定的门槛的”，产品经理大体可以分为三个阶段/段位：
初期产品助理段位，只需接受上级领导的需求然后完成产品原型图、PRD即可；中级产品经理阶段，可能就需要自己调研需求、完成产品方案并进行落地；而高级产品经理/总监段位，则需要对整个商业模式、市场环境进行分析，确定产品发展路线，毕竟那个位置大家都需要对业绩负责。所以这篇文章就从市场环境分析开始，为大家简单介绍如何让进行市场估算。
一、商业分析中的市场估算
1.商业分析是什么？
商业分析从字面上理解即为：对整个商品买卖活动进行经济效益分析，从财务上进一步判断它是否符合企业目标。而这里的商品亦可理解为我们手中的产品，公司做产品的目的一定是通过商业活动来获取经济收益，毕竟公司要挣钱，而我们需要挣工资。
所以我们在规划设计整个产品的时候，必须通过商业分析来确认产品所处市场环境与商业模式是否符合公司目标。
在进行商业分析之前，我们必须了解掌握基础的商业知识，毕竟商业分析就是运用商业知识理解并解决问题，而我们需要掌握的商业知识包含但不局限于——、、、、、、、、、、、、、、等等。
以上书籍均为一位之前就职于波士顿咨询的同事推荐的，大家可以酌情阅读…当他在给我分享书单的时候，我突然明白为什么那些咨询公司门槛那么高了！
2.商业分析的步骤
在拿到商业分析需求时，主要经过四个步骤：
准备：在来到一个崭新的行业或业务时，首先要做的就是了解这个行业和业务，所以前期主要的工作就是通过各种渠道了解这个行业及业务线的基本信息，目的是快速了解并且为后续制定研究分析框架打下基础，需要了解这个行业或业务所
