11月13日，日新临沂地区发展研讨会，如期举行，本次会议非常荣幸邀请到日新系统的创始人刘宗旭先生莅临指导，日新临沂地区中高级经理二百余位总监参加会议。上午由会议主持人孙振涛总监宣布会议开始，并代表临沂全体伙伴对刘总的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，全体参会人员报以热烈的掌声给予回应。一上午的活动以刘总和伙伴针对市场发展交流为主要方式，多位伙伴对自己的市场发展中遇到不同的问题与刘总做了很好的交流，刘总对每位伙伴的提问，做了耐心的讲解，通过刘总的讲解，我们大家都有了一个共同的认知。从自己内心真正明白现在发展中遇到的问题，主要原因是我们自己。我们还没有做到真正从顾客为中心出发，去思考该做那些事，换位思考，站在顾客角度考虑问题的做法太少了，从而没有让顾客感受到我们提供的资源。他到底需不需要，所以就没有很好的结果，反而伙伴感到做完美很忙碌却收货不多，从“人、货、场”之间的关系中伙伴还没有全面理解和领悟透彻，没有把这三者之间的关系通入内心和认知中，才没有更好的有效工作，当刘总讲解完成后，伙伴心中比以前更明白，更从容更适应的形态去面对顾客和市场的发展。内心中的疑惑迎刃而解。
下午会议，在刘总一堂《市场发展方向思考》专题讲座中让大家更加明白自己的完美发展方向最核心的问题在哪？
刘总告诉我们，真正的成功者，在任何情况下都能静下来，专注于把自己能做的事情，该做的事情做好，我们决定不了的事，我们要积极地改变自己，提升自己，更好的接受，然后高效做好我们自己的事。同样刘总告诉我们，大环境的发展趋势和周期让我们可以比以前任何时期发展得我更好，需求更高，更多的事我们的机会更多，发展周期的每一次调整，都会淘汰投机者，留下真正的建设者，我们所从事的大健康产业将迎来最好的行业上升期，发挥我们在这个行业中的有事没做好对健康观念的引导和咨询。一对一的个性化服务，健康管理的生活方式，环境带动影响。长期持续为顾客的影响是我们的优势。向内求解，目前市场发展最需要解决的核心问题，刘总做了用心的讲解，从点带面，人从不同层面的讲解中，让大家明白，如何有效在人货场的关系中得到更有效的工作。真正明白这三个要素中的本质含义，从四个层面中，我们自己的不同角色转变中发挥自己的有效工作是核心问题。刘总讲到，在市场发展中，团队运作中。最核心的环节就是如何做好基层的群活动。这个“场”必须从客户为中心，按照新人感兴趣、体验好、有收货的需求，把基层社群活动真正有效地开展起来。新人参与比例高，新人再次参与，比例高为标准，活动多样化，大家共同探索落实，有效运转起来，同样需要大家共同，有正确价值观，价值观是用团队的灵*，是用团队的凝聚力。日新系统的核心价值观，人生的意义在于不断为他人创造价值，一个人服务的越多，服务的质量越好，就越成功。有效合作和系统化的落实是我们的重要工作，成为一个合格的健康管理顾问和美丽顾问是我们有效工作的基础，一定会赢得更高质量、更广阔的市场。会议由杜长伟总监作总结，杜总要求大家落实理解，刘总给予大家的讲解，并且能够继续发扬临沂团队优良传统，不怕吃苦，执着认真地做临沂市场，相信团队中的每个伙伴能实现自己的完美事业目标，并祝愿大家借着二次创业的机遇，早日实现完美人生，并且再次感谢刘总辛勤付出，来到临沂市场做精心指导。刘宗旭：健康管理十二讲视频（上）刘宗旭：健康管理十二讲视频（下）日新动态：烟台区域第一期健康管理研修班日新动态：枣庄区域骨干交流会程梅华先生：《绽放的一生》--日新团队内部资料，未经允许不得转载--预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
