并行于产品市场规划同步于产品研究发展的专利标准化管理
创造单位：兆弟集团有限公司
参与创造人：周兆弟
兆弟集团有限公司（以下简称“兆弟集团”）成立于年，是一家以预制装配式构件、智能工程机械为主导产业的综合性企业集团，从前期的预制装配式构件的研发生产到后期的建筑工程施工，拥有上下游联动的完整产业链。兆弟集团旗下现有浙江兆恒建材有限公司、浙江兆弟桩业有限公司、江苏天海建材有限公司、江苏兆弟建材有限公司、泉州兆弟水泥构件有限公司等12家子公司，现有员工余名，年实现销售收入.15万元。经过20多年的耕耘，兆弟集团已成为国内最大的预制异型桩生产制造商，位列全国预制桩行业前五强。
兆弟集团研发的产品先后获得“建设部科技成果推广项目”“浙江省岩土力学与工程学会科技技术奖一等奖”“浙江省建设科技成果推广项目”“江苏省建设科技成果推广项目”等荣誉。
兆弟集团秉承“知产创新为龙头，质量创优为主体，品牌创誉为基石，精品创造为价值，回报社会为宗旨”的经营宗旨，不断地进行产品创新，现已申请专余项，其中发明专利申请余项。在产品创新的同时，兆弟集团也积极参与相关标准的编制，其主编或参编的国家标准、行业标准、各省技术规范与标准设计图集等合计50余项。现阶段异型管桩的相关国家、行业及地方标准均由兆弟集团发起并负责主编工作。
一、并行于产品市场规划、同步于产品研究发展的专利标准化管理的实施背景
（一）混凝土预制管桩行业整体发展情况
中国混凝土预制管桩发展到今天已经走过了30多年的历程，从年我国混凝土预制管桩的年产量不足50万m，到年我国混凝土预制管桩全年产量2.95亿m（图1），产量增长近倍，预计至年我国混凝土预制管桩行业产量将增至3.72亿m（图2），行业产能增长显著。
图-年中国混凝土预制管桩行业产量增长统计
（数据来源：中国混凝土与水泥制品协会）
图-年中国混凝土预制管桩行业产量预测
（数据来源：中国混凝土与水泥制品协会）
（二）实施专利标准化管理的必要性
目前我国混凝土预制管桩的生产厂家已近家，主要分布在全国24个省、市、自治区（港澳台除外），从规模和产能来看,大部分集中在浙江、江苏、广东、福建、安徽、天津等省市。
近几年来，在外部（国际）环境复杂严峻、各种风险挑战变化交织、国际金融危机持续影响下，我国的宏观经济已由高速增长步入新常态，尤其是与预制混凝土桩息息相关的房地产等建筑工程市场，经历了高速发展、投资下滑、需求减少的“过山车”阶段，由于预制混凝土桩行业历来对*策和市场较为敏感，年已从发展顶峰下滑至“低谷”。
随着年国家加大了对基础设施建设等固定资产的投入，房地产市场的活跃，使预制混凝土管桩的市场需求有些起色，但产能过剩及市场环境依然严峻，总体仍处于低位运行，市场供大于求，持续正常生产的企业数量明显减少，且大多处于半负荷生产状态。如何摆脱行业困境，增加企业的核心竞争力，抢占市场份额，成为兆弟集团实现可持续发展的重中之重。
二、并行于产品市场规划、同步于产品研究发展的专利标准化管理的内涵
兆弟集团自成立已来，以螺锁式机械连接技术为核心研发出一系列装配式预制构件产品，从年参编第一份标准开始到年主编《预应力混凝土异型预制桩技术规程》（JGJ/T―）的发布实施，至今已参编50多项标准。从默默无闻的混凝土预应力管桩生产企业到现在集预制装配式构件、智能工程机械的研发、生产、施工为一体的综合性企业集团，其企业规模、营业收入均呈几何级数增长，实施技术标准战略起到了举足轻重的作用。
一流的企业卖标准，二流的企业卖品牌，三流的企业卖产品。兆弟集团通过实施标准化战略，通过主导和参与标准的制定，在引领行业发展的同时，提前把脉、调整企业发展方向，在规则的制定过程中抢占“制高点”，为自身企业的发展赢得更高平台，在同类产品的市场竞争中赢得先机。
三、并行于产品市场规划、同步于产品研究发展的专利标准化管理的主要做法
(一)专利标准化管理的整体思路
技术标准与知识产权制度是实现企业可持续发展的两个关键性因素。随着企业科技创新意识的增强，技术标准与知识产权逐渐引起人们的
