少儿白癜风治疗方案 https://m.39.net/pf/a_4657304.html我们今生所有遇到的人和事，前世已注定；
我们来世所有遇到的人和事，今生已注定。
生命中的一切，我们都无需拒绝，笑着面对，不去埋怨。
遇到的人，善待，经历的事，尽心，一切都是最好的安排。
今天和大家分享的是市场营销丨企业年度营销计划书。
一.企业经营环境分析
（一）本企业所在行业发展态势分析（略）；
（二）本企业产品关联行业发展态势分析（略）；
（三）本企业产品市场发展态势分析（略）。
二.企业SWOT分析
经过上述企业面临的经营环境，结合我部门对企业整体营销环境、营销状况的分析，得出如下表所示的结论。
小结：
如何合理充分利用现有公司产品优势及其他渠道资源优势？
正确对待成本、资金等方面的劣势，有效地快速地推广公司与产品。
在竞争激烈的市场中站稳脚跟成为年度营销重要的工作内容。
三.年年度营销目标
（一）年度营业目标
1.销售目标。
年度总销售目标为万元，
①第一季度，实现销售收入万元；
②第二季度，实现销售收入万元；
③第三季度，实现销售收入万元；
④第四季度，实现销售收入万元。
2.其他目标。
①根据绿色食品向中高档发展的市场趋势，制定价格稳步提高策略，保持绿色食品的价格领导地位，扩大渠道,开发售点，提高产品、售点的铺货率。
②通过市场促销刺激消费者购买欲望，推动经销商进货，提高我公司产品的市场占有率。
③利用公司的市场工具和资源，采取分品类、分包装的产品推动策略。
④在市场必需的前提下，合理安排、使用市场费用，以达到提高企业利润的目的。
（二）网络营销及拓展目标
1.整体思路。
大力建设销售网络，开发省内、省外一二级市场，实现计划销量目标，力争超额完成任务。
2.年度目标市场拓展计划安排。
销售部将充分利用4月份的XX大型食品招商机会，拓展更多市场。
