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浅谈工程量清单招标对建筑市场建筑企业的 [复制链接]

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在工程量清单计价方法的招标方式下,由业主或招标单位根据统一的工程量清单项目设置规则和工程量清单计量规则编制工程量清单为平台,鼓励企业自主报价,而投标人根据自身的技术、财务、管理能力进行投标报价,业主根据其结构质量、报价、工期等因素综合评定,选择最佳的投标企业中标,在这种模式下,标底不再成为评标的主要依据,甚至还可以不编标底,从而在工程价格形成过程中摆脱了长期以来的计划管理色彩,而由市场参与双方主体自主定价,符合价格形成的基本原理,这种计价方式是市场定价体系的具体表现形式。

我国目前工程造价体系“控制量、指导价、竞争费”的改革原则,这一原则也明确说明必须把价格的决定权交给施工企业,交给建筑市场,逐渐形成通过市场来配置资源,采用工程量清单招投标有利于将工程的“质”与“量”紧密的联系起,将结构质量、报价、工期这三者结合,充分考虑到工程合同工期和结构质量因素。

在招投标阶段运用工程量清单计价办法确定的合同价格需要在过程中得到实施和控制,在工程实施过程中,合同数量增减或新增项目时,工程量清单计价能够迅速、准确地反映出由于合同数量增减或新增项目时所需增加或减少的工程价格,使业主能够及时明确合同变更而引起的工程款增减,从而达到控制工程造价的目的。因此工程量计价方法与合同管理体制将给我国建筑企业带来新的挑战和改革。

目前国内一些经济发展较快的城市,已经率先开始了这方面的探索和尝试,有些地区为降低工程造价,配合工程的招投标管理,实施量价分离的改革措施,实行“量价分离”,工程招标的工程量由甲方提供,而承包商自行填报单价投标,工程不设标底,由除最高和最低报价的算术平均值+3%~-3%范围内报价为有效报价,之后由专家打分评标得出中标单位,在工程结算阶段,工程价格按照其造价=Σ投标时单价×工程量予以计算。

而企业的自主报价是工程量清单计价方法实施的关键,但是目前大多数施工企业未能形成自己的企业定额,缺乏自主报价的能力,在制定单价时,仍多是按照地区定额的工料机消耗量,与市场上人工、购买的材料、使用机械和消耗能源的单价相乘,再加上地区定额制定的按工程类别取得综合管理系数和优惠折扣系数等,这样的单价是将工程量清单上的细目划分成为一个个独立的分部分项工程项目再去套用定额,实际上仍然是沿用了旧的定额计价的模式,这与国际上通用的工程量清单计价方式有所不同,没有体现出企业在施工和管理上的个性特点,不能体现市场上实际价值规律,不能体现社会实际平均劳动生产力,不利于企业提高自身的劳动生产力。为此企业要加强自身工程造价资料的积累,及时对已建成竣工和在建的项目中有使用价值的资料整理、归档,完善企业定额,从而提高企业本身的市场竞争力,而企业投标报价是在业主提供的工程量计算结果的基础上,根据企业自身所掌握的各种信息、资料,再将结构质量、报价、工期等因素综合分析,从而确定出一个具有竞争力的投标价。

实施工程量清单招标的过程中,企业要注重经验积累,并结合我国造价制度和工程建设体制,逐步形成一套能够与国际惯例做法接轨又符合国情的建筑产品计价模式,逐步建立公平、公正、平等竞争的建筑市场秩序,为保证工程建设的顺利进行创造良好的环境。

公司简介

山西亿鼎诚建设工程项目管理有限公司前身为阳泉市工程建设监理中心,创建于年,具有房屋建筑工程、市*公用工程监理甲级资质,人防、石油化工工程监理乙级资质以及工程咨询、造价咨询、招投标等相关资质,是中国建设监理协会会员单位、山西省监理协会理事单位、阳泉市守合同重信用企业。

我公司拥有专业的项目管理团队,以工程技术咨询为主要工作,由具有房屋建筑,市*工程,设备制造,电气自动化,BIM技术,工程咨询,环境保护,岩土工程,造价咨询,园林绿化,检验实验等高级职称或特殊专业国家注册资格证书的高级人才担任的专家委员会,以创新高端技术人才战略为纽带推动公司发展,经过多年的辛勤耕耘,公司已形成了成熟的项目管理模式,在全省同行业中处于领先地位。

我公司一贯坚持以“信守合同,服务一流,公正、诚信、严谨、科学”为服务宗旨,以诚信的经营理念在建筑业稳扎稳打、屡获殊荣,多项工程被评为“山西省汾水杯”、“山西省优质工程”、“阳泉市优质工程”。

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