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对话市场环境差或许是最好的发展机遇 [复制链接]

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这些年,为什么那么多老板前赴后继地填坑?

绝大多数的困局,根在思维上,思维决定行为,行为决定结局。有时候,不是我们不愿学习,是因不知道该相信谁。有些心智,不是靠看书和参会就可以学到可以成长。只有在市场真刀实枪地干,摸爬滚打地摔痛到领悟。医美严冬学会《向死而生》,才能《涅槃重生》。

还有什么痛,更能让人如此刻骨铭心?

前段时间,一位医生老板跟我说:早点看到这两本书,我也不至于前几年摔坑里爬了几年才出来。因为是医生,还是工资不高的牙医,然后因为兄弟义气一头扎进医美,还没开业就被内部整垮了。对于个人来说是的毁灭式的灾难,对于大老板来说小问题吧!

另一位北方的医生老板跟我分享了她的心得:今晚我一直在看你的这本书,刚刚放下。你写的涅槃比向死而生还要好,还要透彻。你犀利的笔锋将医美人剖析的淋漓尽致,体无完肤。我佩服你的一针见血,更佩服你具有远见的洞察力。

一直以来,你的每篇文章我都拜读。后悔没有听你的话,中小机构保生存。但听了那个X总的话,又扩建又搬新址。滿希望搞地高大上能吸引更多高端顾客,沒想到新顾客没有吸引来,老顾客又丢失了。悔不该,悔不该,不该忘记医生的本分是脚踏实地,搞那么大又有什么用?每天看着空闲的房子,更后悔……

《涅槃》这本书我还没有看完,好像每篇文章指得都是我,都是我企业存在的问题。太佩服你了贺总,等我看完这本书,再来请教你,多谢你的指点,多谢你的这两本书。

让自己游刃有余,而不是进锅之鱼。

这两位朋友都

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