中科白癜风公益活动 http://disease.39.net/bjzkbdfyy/171027/5796518.html在未来，体育版权所有者、传统媒体与新兴数字媒体三者之间要不断寻找平衡点。
至少到目前，英超、西甲、NFL等世界最顶尖的体育IP还可以从广播商那里回收巨大额度的版权费。换言之，那些具有区域代表性的大型广播公司依然愿意承担体育商业经营风险中的最大权重部分，虽然他们很有可能在商业合同中加入了保护性条款。
那么，数字体育媒体的生存空间还会更好么？这确实是一个值得深入研究的问题。理由很简单，在当前的体育市场，数字内容玩家已经构建起一个巨大的基座，虽然他们目前很难进入市场的核心层，在规模上也几乎不能引导话语权，但是在移动化、社交化的消费形态中，他们的发展模式就是整个产业不得不面对的现实问题。
越来越多的数据表明，年轻体育迷甚至连带家庭的流媒体消费比例一直在稳步提升，与之相对应的就是传统线性电视服务订阅率的持续下滑。不过这似乎无法解释大型广播公司依然砸重金购买优质版权的行为。其实这背后的商业解释并不复杂，我们只需要抓住最核心的一点，那就是商业逻辑的完整性。
首先，从天空体育到ESPN，从NBC到福克斯，这些媒体品牌已经有计划地将经营重心向流媒体渠道偏移。他们与各项顶级IP进行全媒体合作，也是在为自己争取更大的操作空间。根据迪士尼的年年度收益报告，ESPN+流媒体服务的付费用户总数达到万，同比增长66%。在线性电视部分，这些大公司还可以通过订阅费和广告来摊销成本，而流媒体部分则用来吸引年轻粉丝，同时还可以与赛事赞助商以及其他商业客户进行更有针对性地商业激活，这块空间具备很大的可量化空间。
我们只考虑忠实的体育或娱乐受众，他们普遍可以自由支配金钱以及时间上的支出，他们会不断做出选择，进而找到真正适合自己的平台，但是在这个发展的过程中，大多数的数字内容已经被消化掉了。也就是说，他们不只在思想上完全接受了数字流媒体的内容和形式，也在逐渐养成主流习惯。
在未来，体育版权所有者、传统媒体与新兴数字媒体三者之间要不断寻找平衡点，因为体育不再是一直做加法的简单商业模式，如何通过最大程度的合作将资产价值最大化才是行业需要解决的最核心课题。归根结底，体育版权属于重资产，只有真正有实力的玩家才能撬动市场杠杆。
体育数字流媒体之所以显得后程发力，也与资本力不足直接相关，随着Twitter、Facebook力量转移，专业的体育流媒体基本只能活跃在中小市场，这是他们无法快速走上舞台中央的最直接挑战。亚马逊无疑是最被寄予厚望的一个，它不仅涉足了英超、NFL等优质版权，它所拥有的Twitch也在成为各大体育版权所有者
