回首年，是激情而又疯狂的一年。激情与我们成功举办的冬奥会、激情我们中国多维度参与（除了中国国足）的年卡塔尔世界杯；这样的体育激情，对于居家防疫的我们来说，该是怎样的“激励”？
疯狂传播的新冠疫情，给予中国的发展势头摁了“刹车”，使得更多居民被居家生活限制中。如今，三年的疫情迎来了放开，使得新的一年，更多人将会参与到新的一年的疯狂中。
疯狂的大陆冲突，给世界经济带来严重的通货膨胀和消费萎缩，年疯狂何时结束？
世界第一和第二的经济体进入*治不确定，带来更多*治格局变化，影响着贸易走向。
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年生了很多根，年又会长成什么果？太多变量在影响着年的我们，我们的消费习惯、生活方式等都在被潜移默化的改变。这些改变，使得市场营销人员改变了他们的战略方法。
进入新的一年，我们应该以新的视角去审视公司的发展。为了支持自己的业务进入年的计划中，我们需要把握年的市场营销趋势变化，向风而行，才能乘风破浪，在更多变量带来的危机中破局，寻找机会。
我们整理了一些主要市场营销趋势变化，希望可以帮助更多的您，做好市场营销战略、策略方法和预算，提高市场营销收益。
一、线下营销会恢复，但别想大范围的报复性消费
国外很多投融资机构对中国年经济增长预测，基本在4.5%左右。高盛预测是4.5%，毕马威认为在5.2%，这对于我们来说是鼓舞人心的信号。
那么这些世界级投行的信心来源于哪？来自于年的触底反弹，很多增长都是基于年来算，这给了增长基数小带来的增长轻压力。来自于居民消费的增长，无论是消费增长，还是商业恢复，这都给了年增长动力。
从年伊始或许可看出一些迹象。我们可看出各地的一派忙碌现象，商场热起来，路面川流不息，商家的门都在“打开”，进而回归了“烟火气”，线上消费也在持续激发“新活力”。
居民消费和商业恢复，给了年增长信心。但信心的动力有多大，持保守态度。疫情3年，掏空了多少家庭攒的钱？疫情变量带来的冲击，已然教会了更多家庭攒钱来应对不确定性了。所以报复性消费的动力未必有多足。
但经济恢复稳增长还是相信的。因为中国经济的基本面在那里：市场的空间巨大，潜力足；产业完备有能力满足；国家*策支持相对有力度；创新发展的活力还在“破浪”；中国多次危机的韧性强，不惧穿越一时风雨。
企稳回升是国家经济基本“调”。值得期待。
二、市场营销数字化是未来新常态
1.市场营销数字化与往年相比，不再是“选择”，而是企业经营的“基础化”设施
数字化已然是中国商业老生常谈的一个话题，变化就在于新冠疫情以后，三年的居家防疫使得数字化成为品牌营销“基建”之一。
如果说瑞幸的成功是选择把数字化当做弯道超车的优势。那么年，数字化不是企业的选择题，而是企业的必要之路。这就是区别之一。
2.市场营销数字化与往年相比，从“被动”变为“主动”
新冠前，很多企业数字化是被线上电商冲击，进而走入线上线下融合之路；新冠防控期间，线下受到冲击进一步加剧，促使企业开始做私域运营，被动走上数字化之路……
现在，企业数字化已然成为必走之路。
3.市场营销数字化从企业管理提效价值取向转向以用户为中心的价值取向
以前的数字化，因为被动性的原因，所以常见的数字化是局部的，不成体系的，只是一种“科技化”、“管理提效”的诉求下的产物：常见于数字化生产，在制造业车间安装数字化生产设备；常见于数字化管理，主要以钉钉、