一、***年工作完成情况
（一）主要指标完成情况
截至11月底，实现销售收入***万元，完成全年计划的***%，同比***%；实现利****万元，完成全年计划的***%，同比***。
（二）主要措施及成效
1.抓安全，企业发展固本强基。突出风险防范措施落地，梳理分析各岗位风险点，制定下发***条防范措施、明确起重机械“十不吊”原则，班子成员齐抓共管，深入现场滚动告知、检查考问，让安全工作成为习惯。将“查隐患、找短板”贯穿全年安全工作始终，累计整治***等***处问题隐患，组织各类培训学习、比武考试***场次，员工安全意识明显提升。公司获评三级安全标准化企业。
2.抓市场，经营指标稳中有升。积极应对市场严峻形势，定策略、强开拓，全员一盘棋，聚力攻坚工作各环节。1-11月份，累计项目中标***吨。其中，***公司集中招标***项目中标***吨，同比***%；***项目中标***吨，同比***%；针对业扩市场严重萎缩的不利境况，加大绩效激励，抓大型项目、抓重点工程，成功跻身***集团、***集团供应商行列，**以外地区业扩项目中标***吨，同比***%。公司唯旗是夺，预计全年可实现销售收入***亿元。
3.抓班组，生产效能明显提高。不断提高市场开拓保障能力，深入推进班组建设，目标化管控18项核心业务指标，生产效能显著提高。1-11月份完成***生产***万吨。***车间通过设备改造，有效解决****问题，获评“四提三夺行动”红旗班组。1项成果获市级科技创新扶持资金***万元奖励，1项成果获市级科技进步奖。公司获评***市首批科技型中小企业。
4.抓管控，产品质量精益求精。牢固树立品牌意识，严格生产工艺“一册三卡”制度，建立标准化设计图库，推行精益生产理念。增加质检力量，生产加工实现全过程检测检验，产品质量不断提升。***项目的快速度、高质量履约获客户赞誉。****顺利通过山东省质监局突检。《****产品质量合格证》复审圆满完成，公司持续保持*****生产资质。
5.抓*建，队伍作风持续加强。扎实开展“****”专题教育，“走基层、摸实情”深入推进“向我看、跟我干、让我来”主题实践，“三走进”解决工作、生活难题13项。“以案说廉”，看、讲、谈、思四步走，加强廉洁从业警示教育。选送原创主题漫画作品《无题》获***公司廉洁漫画评选二等奖。组织“先进员工事迹讲述”活动，健全绩效激励机制，今年以来，员工队伍凝聚力、向心力不断增强。
（三）工作创新和突破
1．着力加强资质能力建设，先后取得***公司****项目和****项目投标入围资格。市场开拓实现新突破，首次中标*******。
2．不断提升生产专业水平，调整设备定置3处，优化工艺布局，加强流程化、目标化管理，其中，10月份产品产量突破吨，创历年来最好水平。加大技术攻关，高质量完成***集团*******生产加工，自公司成立以来，尚属首次。
二、“十三五”主要成绩和亮点
（一）经营业绩大幅攀升。全心全力抓营销，不断加大市场开拓力度，走出了由内部向外部、由周边向全国的发展路径，截至***年，公司业务覆盖省内85个区县，并拓展至青海、*、河南等13个省份，成为***系统内产品走向全国最多的企业。销售收入和利润连续3年大幅增长，分别由***年的***万和***万元跃升至***年的***万元和***万元，跨度增幅分别为***%和***%。
（二）生产能力不断增强。科学统筹提产能，借助新厂搬迁，新建标准化生产厂房平方米，累计增加等离子数控切割机、吨大型折弯机等生产加工及辅助设备40余台套，不断调整生产结构布局、优化工艺流程，解决扩大产能的瓶颈问题，月产量由***年的***吨，提高至目前的***余吨。近年来，公司共参与系统内外****余项******的生产加工，未出现重大质量问题。
（三）资质建设稳步推进。立足发展强资质，努力提升员工队伍技能，增置增加生产加工设备，公司先后取得***生产许可证和****质量合格证、****质量合格证。顺利通过安全、质量、环境三合一体系认证和AAA级标准化良好行为企业验收。成功入围***公司****产品供应商，企业核心竞争力明显增强，为企业长远发展打下了坚实基础。
（四）内部管理日益规范。严实如一抓管理，制定出台各项内部管理规章制度共计条项，完善安全稳定、市场开拓、生产加工、质量管控、物质管理、技术创新、队伍建设等方面系统化、流程化建设，形成六部门、两车间、四中心的生产经营组织架构，责任分工精细明确，部署、落实、检查、评价的闭环管理机制日趋成熟。全面推行5S管理，生产、办公环境大为改观，公司精细化现场管理成为参与市场竞争、扩大品牌影响的一面旗帜。
三、面临的形势和存在的问题
国内经济维持低位运行，客户出于资金的考虑，会压缩工程项目数量或放缓开工时间，市场开拓会更加艰巨。另外，在大环境下，各级、各界对***企业的安全稳定、依法治企、廉*建设等工作更加