创业之初，创业者的脑海中回涌现出很新颖的想法，当这个想法在不断酝酿的时候，就会有抑制不住的冲动想要去大干一场，在此时，创业者可以尽情地其以商业计划书的形式写出来，一方面可以让头脑冷静下来，另一方面在书写的时候，理清思路的同时也可以知道自己的想法项目是否切实可行，那么该如何写呢？星巴克商业计划书模板范文pptword
总体来看商业计划书包括以下几点
1.市场
2.产品或服务
3.管理团队
4.商业运营
5.财务预测
6.融资的金额、使用计划、退出机会
首先是市场,市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者服务的市场前景预测。市场营销的好坏决定了一个企业的生存命运，在商业计划书中，创业者应建立明确的市场营销策略。
其次是产品或服务，你要注意几下几点
1、产品/服务的运营模式
2、具体如何解决痛点
3、针对怎样的用户群
4、可以给用户带来哪些价值
接着是团队啦，投资即投人，是一条公认原则，再伟大的蓝图还需人来绘制。在介绍团队时，团队成员的过往工作经历，要拿数据说话，且履历要和项目核心相匹配
然后是运营方案，关键运营流程是你的业务每天必须执行的工作。在这一章，你需要详细介绍这些工作。例如，你是否需要运营一个消费者服务部门？如果答案是肯定的，那么它具体扮演怎样的角色？你要能够极为清晰地阐明你希望建立的组织架构。
围绕团队介绍来展开。
最后是融资计划讲清楚融资目的和额度；说明拟向投资者以什么价格出让多少股权，作价依据是什么；资金用途和使用计划；列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。
贴心Tips：逻辑是很重要的，思维一定要清晰，Ok,今天关于如何写商业计划书就整理到这里啦，希望各位正在奋斗的创业者们都能有所成就~星巴克商业计划书模板范文pptword