一个产品的好坏，直接决定了我们投放到市场中的回报率是多少，也决定了公司的关键战略性的开展及铺设。那么，对于即将铺设到市场上面的产品，我们该去如何去做好定位与分析呢？
一、用户画像角度出发
对于新研发的产品，在研发之前，我们已经确定好了需要开发的功能，这一个环节主要是整个流程的闭环，当初产品的设计主要针对的市场，人群，用户，对这一类要进行更加精细的划分，即便是大众性的日化产品，也会依据产品的功能进行定位，女人用的，男人用的，如果是小众的产品，就要将产品的特色进行突出，小众产品虽然市场压力小一些，但是站在互联网化的全球眼光看，仍是一片广大的市场
二、产品调研
调研一环节永远是不可或缺的，依据产品的不同属性，主要有问题性调研，竞品调研，功能调研三种方式。
2.1问题性调研
依据产品解决的市场问题，对这一类的问题进行延展，展开全系列的调研，找出竞品，做好方向型的决策。在进行调研的时候，我们要切身考虑到客户的感受，做问卷调查，或者走访调查，都是能够第一视角，一线接触消费者，当初史玉柱在做脑白金产品的时候，就是大量走访了市场，因此能够精准洞察消费者的痛点，在进行问题性调研展开之前，要把消费者的问题放在第一位，问题性调研有个特点，就是准备的问题，永远没有走访时遇到的问题多，这也是产品能够迈进下一步创新的重要关键点，从市场上面收集的问题，要远远比研发产品本身还要重要，是能够直接决定公司在市场存活的问题。
2.2竞品调研
竞品调研主要方式就是网络调研+模拟客户。当今的互联网化时代，网络上面的信息繁杂，基本想要了解的信息，都能够在网上获得，这一步骤的主要关键点在于信息的聚焦。网上的信息大而散，如何围绕我们想要的结果进行聚焦呢？核心只有一个，那就是关键字。我们将竞品调研时的关键字进行拆分，依据每组关键字的不同，调研相应的信息，最后将这些信息组合规整就能拿到我们想要的结果。而模拟客户阶段，就是我们常见的间谍型的调研，模拟的过程中，要把自己当作一个客户，去跟竞品公司沟通的时候，要做好万全的准备，忘记自己的公司，就是实打实的想买竞品公司的产品，看看他们如何引起你的兴趣，又是在哪个方面，超越你们的产品的，这对于新开发的产品而言，是走向市场，占领市场份额的重要一步。
2.3产品功能调研
同上一步，上一步为横向调研，这一步要更加深入，横向纵向调研，同类产品的整个供应链体系要调研完整，从产品的设计，制作，包装，迈向市场，都是有哪些公司，哪些人参与，一个完整的竞品产品，自己的新开发产品就能够得到完整的展现，通过战略性的调整，击溃对手的弱点，以正和，以奇胜。
三、营销策略
营销策略是决定市场成败的关键，一个好的营销与运营，不仅仅能给自己的品牌*能，还决定了公司要不要过个肥年，营销的投放，主要有线上与线下两个部分，依据公司的规模决定。
3.1线下投放
线下投放的主要目的是扩大曝光量，目前互联网线上的流量已经趋近于饱和，人们每天玩手机的时间就那么长，而能够投放线下的，主要为成熟的知名品牌，小品牌不建议投放线下，在知名度不成熟的时候，直接投放线下，容易造成品牌曝光的浪费。
3.2线上投放
线上投放比较综合，无论是大品牌还是小品牌都可以投放，大品牌要讲究包挂曝光度，小品牌要讲究投入产出比。其中文案与设计是非常关键的环节，我不想打字了，明天再聊设计与文案。