新产品开发有三个核心问题：
满足客户需求；
提供具有核心竞争力的解决方案；
降低和控制风险；
今天开始陆续介绍。
看看下面这张新产品开发流程图，从发现市场机会到产品上市，可以分为两大阶段，“做正确的事”和“正确的做事”。
做正确的事：
回答“为何做”和“做什么”，即为什么要开发这个产品，这个产品是什么。
“为何做”要求我们洞察市场和洞察需求，回答市场存在什么机会，存在哪些还没有很好满足的用户需求；也就是我们通常所说的市场机会和用户痛点。
“做什么”要求我们分析竞争情况并进行创意构思，回答我们要开发一个什么样的、有别于竞争对手的产品。也就是我们通常说的竞品分析和产品定义。
“正确的做事”：
回答“怎么做”和“做成什么”，即怎样把产品开发出来，最终开发出来的产品是什么样的。
“怎么做”就是我们通常所讲的产品开发，产品经理做好规划后，开发团队根据产品定义提供最优解决方案，并依次进行详细设计、制作样机、模具设计和制造、产品测试和认证、金板确认。
“做成什么”主要指产品的批量生产、订单交付和产品上市。当然，产品上市后要