全年营销方案制定
一个好的年度营销方案是一个景区营销的基础工作。依据市场调研报告和景区年度经营总体目标编制全年营销方案，主要内容包括：
一是渠道和散客的考核目标及分渠道指标分解。应分解到每一名营销人员岗位上，年度指标、季度指标、月度指标、每周指标；构建系统的目标管理体系；
二是针对不同渠道拟推出的产品，针对散客市场的产品。构建产品体系，是在景区资源禀赋和基础产品的基础上，以服务产品为先导，以差异化为支撑，以特色化为目标，以低成本易操作为特性，建设景区产品体系。
三是渠道及价格体系建设。包括旅行社渠道和直客团及大客户的市场划分、价格体系、散客门市价、OTA价格体系等等。一个完整的价格体系，可以兼顾传统渠道、散客市场和线上市场；防止价格体系冲突，影响各方积极性。
四是促销策略。旅行社和直客团及大客户送客返佣办法、淡季营销*策、节假日促销*策、主题节庆活动规划、线上促销策略、研学团队专项*策（如有）等。
五是年度营销费用预算及分解表，考核激励措施等。
全年宣传推广方案制定
依据景区年度经营预算和全年营销方案及预算编制全年宣传推广方案，主要内容包括：
一是支持旅行社进行客源地开发，加强提升收客效果精准引流性质的广告宣传工作。由景区负责编制推广计划，客源地旅行社代理商协助执行，主要推广措施包括地铁广告、楼宇广告、公交车广告、社区广告、广播电台广告、