一、案例背景
王逸霖把自己熟悉并运作良好的电子商务企业变卖，变卖资金投入到自己不熟悉的能源领域，他是如何寻找并从项目中间进行抉择的呢？
二、案例分析
1、放弃缺乏资源且没有前景的电子商务公司
虽然王逸霖在大学期间学习的是电子商务，对于电子商务方面比较熟悉，但却在这方面缺乏合作伙伴、尖端科技以及高端人才，并且由于阿里巴巴、京东、亚马逊等大平台把控整个市场，所以，在这个方向继续走下去会非常辛苦并且很难养活这个公司。
2、投身细分且有资源的市场
对于环保科技领域，王逸霖之前从未接触过，而之所以选择投入这个领域，他主要看准了两点：①人脉资源。张强、胡同盈熟悉这个领域，且在这个领域有自己的专利成果，李响可提供代加工服务，王逸霖可集中精力去做技术研发、市场开拓，节省了大量资本投入。②市场细分且有上升空间。不同于电子商务领域，在能源环保领域特别是天津出口家具表面涂层环保领域市场需求大，但还未形成一家独大的格局。
三、案例建议
1、评判项目标准客观化
①覆性技术或产品
王逸霖所寻找的合伙人，虽然没有颠覆性的技术，但也是有自己的科研专利，这在选择项目时是最理想化的方向，但在我们身边却是很难出现具有颠覆性的技术或者产品的，如果有，请大家紧紧抓住。
②细分市场做新品类
王逸霖为什么选择在天津做出口家具表面涂层呢？一方面，天津出口家具时常因为国外检测标准高而产生退货等额外成本费用，商家需求第三方帮助解决；另一方面，独有专利技术，促进新品类的产生，在市场上会产生相当的竞争力。
③进入供给不足的增长行业
大部分会选择这样的项目，比如王逸霖刚开始选择做电子商务，电子商务巨头占据中国市场，显然，这个行业会增长，但增长空间太小，并且人们有需求就会想到巨头公司，供给相对平衡，所以这样的增长行业的特点如下：⑴不会快速见到效益，创业过程势必是疲劳、艰难和缓慢的；⑵时间周期存在很大不确定性，一旦对时间周期判断失误，是走的格外辛苦。
2、项目可行性分析
王逸霖放弃之前自己熟悉的项目，转到从未接触的项目上，在外人看来，这样做风险是非常大的，而我们在项目选择时需要依据哪些因素去判断呢？
我们可以依据项目可行性分析指导图，对王逸霖项目进行可行性进行如下分析：
综合以上分析，我们可看到，在能源环保方面，王逸霖虽然经验少不熟悉，但所寻找的合伙人资源占据绝对优势，并且在技术市场上，有自己的研发专利，所以，放弃电子商务投入能源环保是切实可行的。
四、案例思考
1、SWOT分析与本案例项目分析法是否可以相结合？
2、除过客观可复制性的项目选择方法，对于我们打算投入的项目，如何平衡客观项目判断与主观项目追求？如本案例作者，主观追求是电子商务，客观评判显示电子商务并不适合继续投入。