定位到底是什么，企业为什么需要了解定位，今天我们就围绕着定位来聊一聊。相信不少企业老板对于定位二字都不陌生，但是对其本质却又将信将疑。
用一句话来概括定位那就是：“消费者把吸引他们的品牌按照品类归类，在他们心目中，每一个品类中都有一个领导品牌”。
传统企业不在意定位
很多传统企业对于学习定位不屑一顾，觉得又是一波智商税，不少企业老板觉得我生意做得挺好的，学习什么定位，我有自己的战略和方法，不需要搞这些“虚头巴脑”的定位。在改革开放的初期，很多传统的国营企业也都是这么想的，但市场经济一来，外资的进入和民企的发展，让竞争加剧。
现在的你也许就是改革开放初期的国营企业，数字化不断在升级，品牌消费不断进阶，新的消费群体已经改变商家思维和产品，如果你的企业还在走老路子这样会存在不小的风险。线下实体店越来越少，商家纷纷进*线上，为什么？因为线上可以打破区域封锁，增加受众群体，增加曝光度。同样的产品在不同的地区会有不同的响应。这就是线上带来的优势，现在线下的作用往往是打造品牌势能的根据地。
数字化进程飞速发展
随着新消费品牌的升级，各式各样的消费场景应运而生，也就是我们所熟知的网红产品。我们有没有想过这些网红产品为什么能够快速崛起？
商家首先借助互联网的营销、明星和KOL种草以及流量运营等方式快速打造了新品牌，其次运用了定位。
上面我们讲到新的消费群体改变了消费理念，这些网红产品80%都跟90、00后有关系，衣食住行定位得明明白白。据相关数据统计39.4%的消费者认为购买新消费品类可以带给自己很好的体验，35.8%的消费者认为新消费品类方便简单、便于使用。现在的消费者追求的不仅仅是消费，而重视消费体验，有些商品实用性不大却能吸引很多消费者，为什么呢？因为在这部分消费者认为消费者某个产品代表了自己属于某个群体。是一种标签的，个人生活方式的展示。
企业该怎么理解定位
企业要想与时俱进就要去了解定位，有句话我认为特别好，不要高估消费者的品味，不要低估消费者的智商。消费者的品味没有你想象得那么高，在做定位的时候不要假大空，要真善美。芸芸众生谁还不是俗人一个呢？不要把逼格升得太高，很多人根本把控不住，这样的产品就很鸡肋。富人看不上，中层驾驭不了，那请问你的产品销量怎么办？
我们身处一个生产过剩的时代，市场经济的高度发达提供给消费者太多的选择。如何让消费者选择自己，是每一个企业头疼的问题。企业往往惯用的手段就是价格战，但是价格战不是可持续的，除非你的产品成本低于对方，否则打价格战只会两败俱伤。通过定位找到市场上的薄弱点，和我们企业自身优势点的交集处，然后用热刀切*油一样，快速切入新市场，建立自己的品牌。
百事可得定位细分市场，瞅准了年轻人喜欢把自己和父母长辈区分开的个性化心理，走了一条“叛逆化”的路线。氧气森林走O脂O糖O卡定位，把自己定位在健康饮品，走进了年轻人的心智之中。
定位理论，更多的是站在全局的高度上跟竞争的角度，去看待一家企业的发展，是针对市场的一种战略思考。思考定位，学会定位，跟上定位，让企业融入这个传播过盛的市场。