市场洪流的激流勇进，让原本的快节奏生活不断变奏，时事目标每分每秒都在发生变化，作为一个会展企业应该如何正确定位目标市场呢？
首先就是目标市场潜量，因为在中国会展行业的兴起算是刚刚开始，整个会展行业虽发展迅速，但就行业整体而言，还是处于新兴阶段，整个市场的潜量还是比较大的。会展企业在选定目标市场时应考虑到细分市场时要主要考虑需求量的大小，需求量的分析主要考虑两点:目标客户的数量，目标客户的购买力。会展企业是现代服务业，需要大量的参展商，然而为了吸引参展商就需要大量的观众。参展商作为会展企业的主要客户是企业的重要财*来源，如果他们的购买能力不强就无法促进会展企业继续扩大也会导致行业发展受阻。
其次是对于竞争对手的状况来对待，会展企业无外乎其它类型企业，他们也是愿意寻找竞争力较小的目标市场，会展行业虽产生时间较短，但企业之间的竞争力并不弱，市场上不仅有国内的会展企业还有从国外进入市场的企业，所以会展企业要严格根据自身情况和市场需求情况找到合适的定位。
最后就是从企业自身的特点出发，现如今的市场上会展企业多为中小型企业，根据会展行业自身特性而言，会展企业一直都被认为是无需过多的资金投入和固定资产投入的产业，所以企业规模并不大，可是会展企业的工作内容却可以范围很广，但现如今会展企业已经越来越重视资本的操作，对于资本的积累也越来越重视了。总之会展企业在未来获得更好的发展还是需要根据自身情况选择适合自己的细分市场。
正所谓“因地制宜、因时制宜，”目标市场虽作为大环境的不确定因素，但也有其规律可循，要想展出有利产品，对市场的调查了解肯定是不可缺少的，只有做到这些才能完成对目标市场策略的制定。