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TUhjnbcbe - 2024/4/1 8:26:00

编辑导语:新消费浪潮涌起,市场环境正在发生巨大变化,身处其中的互联网从业人员则需要拿出及时的应对姿态,在适应市场更迭的同时,做好抢占用户注意力的准备。本篇文章里,作者结合自身经验,阐述了她关于创业、产品和营销等方面的一些思考,一起来看一下。

关于品牌,关于新消费、关于营销,把之前做的一些思考记录下来,总结成了50条碎碎念,分享给大家:

1)大部分品牌要么以性价比和大牌平替的产品营销出圈,要么一直在华丽堆砌各种“强化品牌力的元素”抢占消费者注意力,抑或凭借抢占某个赛道品类收割红利,靠着社媒营销封神,更多的还是“工具人品牌”。

2)所有消费品机遇的背后都是:品牌使命化,品类品牌化,产品差异化。

3)在数字化消费升级下,品牌的较量不仅仅是升级,而是淘汰,企业和企业不仅仅是竞争,而是抢占。

4)面向你的用户去营销。吸引那些不会购买你产品的人们的注意力,实际上就是浪费时间与金钱。

5)从创始人的初心、品牌到产品的底层价值观、商业模式的探索、品牌背后文化和消费者的共情去共同推具有情感化的故事,是让初创品牌最快拿到入场券的路径。

6)错位竞争是任何一个企业参与市场竞争的唯一原则。小企业养家糊口可以,但是如果想做大,在市场要有标杆作用,一定要有足够的差异化。

7)当钟薛高卖水饺卖甜品,喜茶推出人造肉汉堡,开了首家宠物社交店,空客从意面拓展西餐牛排,看似不务正业的背后,却是这些品牌涉足多个领域的野心,想要把盘子做得更大。对于渴求增长的新品牌来说,跨界的意义远不止放大声势和维持品牌活力,更多的还是对于寻找第二增长曲线的投石问路。

8)营销圈有个广泛传播的新摩尔定律——技术采纳生命周期。在第一阶段,产品最大的核心就是解决2.5%创新型消费者的“爽点”,如果大部分产品无法跨越这个鸿沟就会死掉。为了跨越鸿沟,品牌必须专注于一个单一市场,一个滩头,在一个小的具体市场上赢得统治地位,并将其作为向相邻扩张市场赢得的跳板,比如三顿半、简爱酸奶等。

9)美妆品牌的本质是在造梦!当消费者拿到一款美妆产品时,给她带来对美好幻想的叫品牌,涂在脸上的只是叫产品。只有两者相得益彰,才能算是真正的「美妆品牌」。品牌需要赋予消费者们自我认同感及梦想,得让她觉得,我涂上这只口红时我是谁,而不是涂上去就是一个好看的斩男色。

10)每一个创始人身上的薄弱点,你不了解的、不懂的、没有经验的,毫无意外都会成为公司的短板。甚至连你不懂知识产权,开始时因为不了解而不重视,都会犯错误。

11)好的营销和坏的营销,差别就在于能不能放大产品的优势,被更多的人认同。

12)市场营销的含义已经不再是帮品牌投广告和营销活动,而是一个“品牌与消费者沟通——洞察消费者需求——通过消费者反馈反向驱动产品创新”的闭环。

13)每个消费者有着自己的一套从认知到消费决策的逻辑,可以迅速找到自我的“最优选择”,不需要品牌层层说教来对他指手画脚。

14)品牌跟用户不是仰视的上帝关系,也不是单纯的买卖关系,而是要与用户共创属于你们的文化,如果(视角)没有重合,就很难做到让用户尖叫的产品。

15)内容一端连接着用户需求,一端连接着品牌内核,正在成为新消费品牌展示自我的“新货架”。换句话说,消费者在拿到产品之前实际都是在为内容买单。

16)万物都是人创造,所有快速成长背后,都是团队给力。先把人的问题解决了,不然,品牌的起点再高,有可能最后变成了空谈。所以一定要想清楚:你招的这些人的能力结构是否能满足现阶段品牌建设的需求?

17)对于用户而言,相比你能否改变世界,他们更关心的是你的产品能否解决他们的痛点,改变他们的生活,要时刻思考:我们能为用户提供什么价值?这才是难以被竞争对手模仿的无形价值。

18)最核心的是你要知道:你是谁,你的能量、你的能力在哪里,你能够做什么事情,最后就是整合什么资源。这种资源整合能力,可以说是品牌的一个天赋,也是品牌核心竞争力的一部分。

19)很多时候我们发现,品牌与消费者的关系是不痛不痒的,这就使得很多用户对品牌无感,即用户很难对品牌产生一种情绪,不能挑逗用户的情绪,这是做品牌最危险的地方。

20)没有内涵的品牌,没有资格跟用户谈恋爱。最终让用户去真心对品牌难忘的,一定是有触动的、有震撼的,有感觉的,而品牌的整个使命就是去创造有幸福感的事情,去打造有价值的产品和服务。

21)从赢得消费者的青睐(

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