TCL携手爱奇艺 智能电视概念爆发
摘要:TCL和爱奇艺联合推出的首款智能电视产品TCL爱奇艺电视TV+昨晚正式亮相,并于4日零点在京东商城开售。与此前乐视电视将硬件部分包给富士康,整合上下游资源生产自有品牌电视不同的是,这款产品保留了家电厂商与互联视频两家品牌,采取了强强联合、盈利共享的模式。 两款产品差异定位 据上证报报道,TCL和爱奇艺将推出尊爵版
[第01页][第02页][第03页][第04页][第05页][第06页][第07页][第08页][第09页]
[第10页][第11页]下一页 TCL和爱奇艺联合推出的首款智能电视产品“TCL爱奇艺电视——TV+”昨晚正式亮相,并于4日零点在京东商城开售。与此前乐视电视将硬件部分包给富士康,整合上下游资源生产自有品牌电视不同的是,这款产品保留了家电厂商与互联视频两家品牌,采取了强强联合、盈利共享的模式。而无论形式为何,争抢客厅互联入口,才是这场如火如荼的电视战争的关键所在。 两款产品差异定位 据上证报报道,TCL和爱奇艺将推出尊爵版和经典版两个版本的TV+,锁定不同用户群,其中尊爵版TV+最先上市,定价为4567元,经典版TV+定价为2999元,预计在11月份上市。 与尊爵版相比,经典版TV+在硬件配置、内容服务、随机附件上将会有一定差异,硬件配置相对会跟随市场主流,内容服务相对会减少专属服务,而随机附件会以标准配件为主,以更好地满足实惠一族的需求。 内容的全部免费成为其最大亮点。基于“iQIYI inside”战略,TV+聚合了爱奇艺及PPS的高清视频资源,内容将全部免费。爱奇艺创始人、CEO龚宇表示,用户无需另外付费,即可以在TV+上永久免费观看到超过20万辑高清视频内容,全面覆盖电影、热剧、综艺、动漫等领域,实时更新。 进*智能电视两种模式成型 实际上,在TCL和爱奇艺宣布合作前,乐视等互联企业进*电视产业普遍采用的模式,更多是对上下游资源的简单整合以及自建渠道销售。其中,生产链模式以乐视为代表,以自己原有的视频优势为依托,将生产、服务等都外包给其他企业,企图硬件不赚钱、通过内容盈利。 但这种“超级组装机”思维和盈利能力及可持续性也存在一些问题。尤其是在中国的市场环境里,消费者早就习惯了内容都是免费的,这种消费习惯的改变仍需要时间。而爱奇艺的野心在于搭建一个开放的生态平台。这从TV+保留了家电厂商与互联视频两家品牌标识等细节可见一斑。 “爱奇艺和TCL合作模式最显著的特点就是,把事情交给整个产业生态圈内最擅长的企业去做,这样才能在最短时间内,将产业链各个环节中的强势企业和资源整合起来,一起做出最强的产品。”爱奇艺项目负责人透露。 在分成模式方面,TCL等硬件厂商主要通过售卖产品赚取相关利润,爱奇艺则主要以广告为主的收入模式。“当然,我们共同的目标是把这个服务推广给更多的电视和互联用户,未来的盈利模式还有很多想象空间。”该人士称。 抢夺客厅互联入口 一个细节是,TV+全球首创的“琴键式”五合一操控器,仅17键就具备电视机、机顶盒、语音、体感、空鼠五大操控功能。TCL多媒体CEO郝义表示,之所以花大心血在遥控器上,是因为从某种意义上讲,在互联时代掌握了消费者的手就等于掌握了一切。 这透露了家电厂商在互联时代的野心,特别是在争抢客厅互联入口上,家电厂商正是最早提出互联电视以及智能电视概念的群体。 如今,络视频企业更渴望抓住这样的机会。龚宇表示,看视频大部分的应用目的还是为了娱乐,所以PC这种平台作为娱乐平台还是不适合的。移动终端比较适合,特别是大屏幕的平板电脑适合于娱乐。还有一个就是电视。未来市场一定是电视终端跟移动终端相互交互形成的主体市场,移动终端既作为电视的遥控器,也作为观看视频的一个平台,跟电视形成主导,PC市场份额会逐渐降低。在这种用户行为习惯变化的趋势下,络视频企业做互联电视业务是必然趋势。 [第01页][第02页][第03页][第04页][第05页][第06页][第07页][第08页][第09页]
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