年抖音创业风向
年抖音创业最赚钱的项目是那些？这个没法说，知者不言，言者不信。但是要是问今年最值得做的代理项目，凤年还真能说出来一个。
为了写这一篇文章，凤年厚着脸皮向全国多名代理商家进行了问卷调查，并委托9省27个市县的市场人员进行了验证。
这期凤年讲的是抖音创业的纯鲜货！4头鲜鲍都无法比拟的鲜度！文章不长，但是内容足够醍醐灌顶！看到就是赚到，一定会让你颠覆所有关于抖音，关于创业的知识。
话不多说直接上干货鲜货！
02被低估的“获客成本”
我们来算一笔账，比如企业A一年的（获客）花费是30万元，业务人员拿到了条客户信息，那么获客成本=30万元/个=/个，容易理解。
这个算法里忽略了人工成本、办公室租金、公司的五险一金、员工报销等各种费用，按理说这个费用其实并不低。
客户开发部门按照一个新媒体账号编辑+设计+竞价，至少三个人，三个人的月薪按最便宜的算，新媒体编辑/月，设计/月，竞价/月，一年光客户开发部门的基本工资就要支出24W。
这中间没有计算社保、年终奖各种福利，那么根据公司实际开支=薪资*1.4（或1.5），公司的实际支出约等于24W*1.5=36万。
此时的获客成本=（30万+36万）/客户=元/个，是不是一下子就贵了很多？
另外，想一个前文没有提到的问题，一年拿到了个客户信息，这个公司的获客需求被满足了吗？显然没有。
企业经营者往往会低估“获客成本”的成本，高估了企业获客的效率。而各行业企业获客需求的巨大缺口，正是创业者的风口所在。
03永远无法满足的“获客需求”
掣肘企业产能的是车间规模？生产效率？都不是，是订单量！
以知名代工企业富士康为例，iPhone13发布前夕，富士康招募18万生产工人，代工苹果手机。都上了热搜，这叫什么，这叫产能跟着订单走！
绝大多数企业的发展潜力受到客户数量和质量的制约。因此，解决了获客问题，就相当于解决了企业发展问题。
而且，企业的获客需求的满足不是一朝一夕的事！只能实现阶段性的客户需求目标，长远来看，是会一直存在缺口的。因此，存在着大量的复购机会！
总结来说，企业的获客量决定了发展量，由于获客需求是长期的，变化的，因此复购机会非常多！
04获客2.0：短视频获客
1.0获客手段，广告效果无法量化，且成本高昂，中小企业承受不起。自媒体沉没时间长，转化效率不可控，付费竞价虽然效果可控，但是成本逐渐增长，异业交换主动权在别人手中。
这些获客方式都存在着或多或少的缺陷，年企业主们已经把目光转移到另一个获客赛道——短视频获客！
年，抖音日活超7亿，全球下载量破30亿，每日新增近万条短视频。
企业主的巨大获客需求缺口，抖音的增量流量池，基于被企业主广泛认可的信息流竞价算法，让短视频获客系统成为了今年最有价值的代理项目。
套用云罗互动COO的话来说，短视频获客，这套商机系统是一个商机的制造机，是企业主的孵化场。
它最大的价值是改变了获客的底层思维：之前是花钱竞价拿客，等客上门，而现在是企业主动去挖掘客户。算法还是那个算法，精准度没有变，但是价格降低了，效率增长了，变被动为主动。
最后，凤年一句话阐释获客系统的价值：这套系统本身不生产客户，它只是打破了一个信息茧房——由于互联时代信息量爆炸，企业主和用户需求不能互通而形成的一个个密闭的像蚕茧一样的障碍。
它为企业主和潜在客户搭建了一座鹊桥，让你的客户来找你，让你找到你的客户。就这么简单。