TUhjnbcbe - 2025/4/6 17:17:00
其实这个世界上的很多真相就藏在你的身边，只是太多的人总想着俯瞰世界，结果不是被浮云遮望眼，就是将海市蜃楼当成真相，一脚踏空，上当受骗，直接从空中掉落下来……——坤鹏论本文的重点清单1.如果人类只能留给后代一句话，它会是什么？2.盖尔曼从世界最小的物质开悟复杂性科学。3.创业就是先从一个人赚钱开始，它不仅是普通人创业的最佳之道，也是创造最多财富的致富之道。4.肯·费雪说，人生有10条创造财富之路，只要走对一条，就能让你今生衣食无忧。今天，坤鹏论继续讲如何快速抓住事物本质的方法——最小单元法。中国有句成语叫：见微知著。它出自《韩非子·说林上》：“圣人见微以知萌，见端以知末，故见象箸而怖，知天下不足也。”（释文：圣人见到微小的现象就知道事物的苗头，见到事情的开端就知道最终结果，所以见到象牙筷后箕子就恐惧了，知道普天下的东西都不能满足商纣王的贪欲。）所以，从微小处看起，也是看透事物本质的好方法。一、如果人类只能留给后代一句话坤鹏论在《看透事物本质并不难你小学时就已经会了！》中提到了物理学家理查德·费曼在一次物理学演讲的问答：问：“假如在一次浩劫中，所有的科学知识都被摧毁，只剩下一句话留给后代，什么语句可用最少的词包含最多的信息？”答：“我认为它是原子假说，即万物由原子组成，它们永恒运动，并在一定距离以外相互吸引，而被挤压时则相互排斥。这句话充分包含了关于这世界的信息，需要一点点想象力和思考能力。”费曼的这段话除了告诉我们“一句经典”对于掌握事物本质多么重要外，其实还在传递着——最初、最小单元对于参透本质是多么重要。二、从夸克到复杂性科学坤鹏论以前曾经详实地介绍过21世纪最牛的科学——复杂性科学。而发起创建世界复杂性科学研究中心——圣菲研究所的默里·盖尔曼，就是由最小单元而开悟的。盖尔曼是世界著名的物理学家，提出了质子和中子是由三个夸克组成的，并因此获得了年的诺贝尔物理学奖。夸克是原子核的组成单元，在没有更小的新东西被科学家发现之前，它被认为是世界上最小的物质。盖尔曼于年5月24日去世，享年89岁。他是一位绝对的天才，14岁进入耶鲁大学，22岁获得了博士学位，年，27岁，成为加州理工学院最年轻的终身教授。人们说他有“五个大脑”。年诺贝尔物理学奖获得者菲利普·安德森曾评价他“现存的、在广泛的领域里拥有最深刻学问的人”。年诺贝尔物理奖获得者斯蒂文·温伯格说他“从考古到仙人掌再到非洲约鲁巴人的传说再到发酵学，他懂得都比你多。”有一天，盖尔曼在丛林中和一只美洲豹相遇。这只由一大堆夸克组成的简单动物，却有着斑斓的皮毛和无与伦比的敏捷，展示出一种高度的复杂性。最简单的东西和最复杂的生命，同时出现在盖尔曼面前，他体验到“一种心跳骤停的感觉！”这次丛林的偶遇，盖尔曼开始深入思考世界的简单性和复杂性之间的关系。夸克和美丽的美洲豹之间不论有多大差异，必然有某种东西使它们相联系，一定有一个临界点，一个转折，使得夸克的堆积或累加，转变了力与美的典范——美洲豹。“对这种关系的性质了解得越多，我就越想把自己的想法与感受一吐为快，平生第一次我产生了写一本书的强烈愿望。”盖尔曼后来确实写了一本名叫《夸克和美洲豹——简单性和复杂性的奇遇》。也正是这次与美洲豹的奇遇，使得他在获得诺贝尔奖约15年后，突然掉转方向，发起创建了圣菲研究所，并吸引了大量超牛的科学家投身其中，共同研究复杂性科学。三、创业就要从最小单元开始企业是什么？简单说，企业就是一个由人组成的赚钱的组织。从组织结构上讲，企业的最小单元就是员工个体，一个人。那么，我们也可以这样说，企业是一个人也能赚钱的组织。在我国它还有个专门的名字叫：个体户。坤鹏论有过创业经历，也有过多家公司CEO的管理经验，所以不管是创业还是企业管理都有一定发言权。当初，创业未能成功，现在反思过来，犯的最大错误就是，为了企业而企业。什么意思？就是还没开始干事并验证能不能赚钱，就招来员工一起干。让我们回到企业形成的最原始路径想一想。你有个不错的发明创造，但也不知道别人需要不需要，于是先做了几个拿到街头叫卖。没想到，这小玩意儿特别受欢迎，一抢而空。于是，你回到家加班加点地制作起来，产量是之前的一倍。当完成了从生产到销售的流程，并通过持续该流程获得收入，从实质上讲，你的企业已经成立。第二天，还是很快就卖完了，并且有些没买到的人还和你约定明天再来买。回家后，你一核算，自己就是一晚上不睡觉，都满足不了需求，只能把老婆也叫上，跟着一起制作。……就是这样，你的产品越来越畅销，钱越赚越多，结果家里人齐上阵都不够用。而且，老婆孩子都有自己的工作和学习，这不是长久之计。这个时候，你肯定会如此计算一番：现在每天能卖个，我一个人每天能生产个，找个新手每天可以生产50个，每件产品可以赚20元，如果给新手一个月块，按22天工作日计算，他能生产1个，就等于为你赚了2元。减去块的工资，自己还能拿0元，太合适了！于是，你开始招了第一名员工。但是，这还有个问题，如果自己又卖又生产，两头都做不好，市场潜在需求还在增长，而且，现在也就是在家附近销售，还没有扩展得更远。那么，找一个专职销售，自己留在家里玩命抓生产，这才是硬道理。销售给个块底薪，其他收入按提成走，卖一个给提1块。于是，你又招了第二名员工。……按照这样的逻辑推衍，从开始招第一名员工时，你的企业已经脱离个体户形态，也算是正经八百的企业了，并且还都是在算清楚账，保证不亏钱的基础之上发展壮大的。所以，从上面这个例子，相信大家应该得出这样的结论：对于大多数普通人来说，要想做成企业，最好先从自己一个人开始，如果自己干能赚钱，还供不应求，且你的事情具有可复制性，那么就再招第二名、第三名员工……关键是，前期一定要算好经济账，保证不亏钱，且不借钱。坤鹏论认为，这才是普通人最好的创业之道。有本书叫《费雪论创富》，作者叫肯·费雪，他的父亲就是大名鼎鼎的投资大师菲利普·费雪。但是，这哥们儿从小懒散糊涂，一事无成，直到大学毕业都没有找到生活的目标。而且，他几乎从未在父亲的荫庇下生活。于是，他打零工，在图书馆查资料获得报酬，向别人提供一些有关股票、行业的信息状况赚一点钱。反正没有太正经、稳定的工作，基本是靠一些乱七八糟的事来糊口。最窘迫的时候，他甚至到酒吧弹吉他赚生活费，这种生活竟然维持了一年。正是在大量阅读和观察中，他与时俱进发现了股票投资中的“市销率”（目前，他自己都承认，这个率失效了），并帮几个缺少资金的企业成功融资。接着，他开始试着管理两个企业，住在每天18美元的廉价旅馆，身先士卒，埋头苦干。就是这样的摸爬滚打之下，他找到了人生的方向，从一个人的企业开始，创立了后来很著名的费雪投资公司。同时，他还坚持24年为《福布斯》杂志写专栏，是该杂志创刊以来持续时间第四长的专栏作家。从他的经历可看出，他绝对算是白手起家的亿万富翁，并是跻身世界前的大富豪。在该书中，费雪通过深入剖析一些最著名的富翁发家之道后提出，超级富豪通常只靠致富10条路中的一条就能发迹。在其中就有这么一条创业原则，和坤鹏论所讲的类似：首先，找到你要卖的产品或服务。接着，列出潜在客户。然后，开始挨个拜访跑客户。在有客户之后，开始生产产品，销售。熟悉流程后，雇个员工，把生产部分的事情交给他。自己继续开发客户。再之后，招个员工帮你维护之前的客户。而你继续开发客户。只要这样不断重复即可。这里面有个创业的重点：因为产品是找来的，不具独特性，所以就要紧抓住流量端（销售额＝流量×客单价×转化率）这个核心竞争力，这样企业才能被你牢牢掌握在自己手中。也就是说，一定明白自己创业项目的核心，这个核心必须是你擅长的，而且还要完全掌控。话说，当企业老板，特别是创业公司以及中小企业，三块必须亲自抓——财务、人力和核心业务。另外，费雪对于选择正确的创业之路给出了以下建议：你想对世界的哪个组成部分进行改造？你可以