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TUhjnbcbe - 2025/4/13 17:13:00

回顾年,在总公司领导的亲切关怀和各部门的支持与配合下,人力资源部的工作有了很大的提升。从刚刚成立时的羽翼未满到今天,新的步伐一直在不断地进行着。它正在向着顶级、档次,高水平上特色方向发展,展示了一个新的景象。将对过去一年的工作做以下总结:

一:积极认真地完成自己的工作。

工作职责是做好工作的标准。因此,我们部门认真履行人力资源部的工作职责,收集、整理和保存总部各部门员工的档案、雇佣合同和个人数据,并做好保密工作。员工的招聘、面试、录用、入职和离职的程序均按照严格的要求、严格的管理和提高的标准来完成。在了解各部门员工基本情况的同时,我们应该重点了解管理人员的情况,如教育程度和所学的专业等,以便更好地开发和利用人力资源。在员工招聘过程中,充分利用网络信息、人才市场等一系列手段,努力接纳更有价值的人才,同时与呼兰区劳动局建立了良好的合作关系,为xx区人才的投入奠定了良好的基础。规范进出公司的程序,做好已处理货物的交接工作,不仅保证了员工的个人利益,同时也避免了公司财产和相关材料的损失。

二:做好员工就聘任的基础工作。

在签订年度员工聘任和临时员工合同的过程中,部门克服了各种困难,对员工合同内容中的问题做出了相应的解释,协助、监督和指导各部门员工签订劳动合同,维护公司的合法利益,保护员工的切身利益。

三:加强培训,不断提高员工素质。

根据总公司的要求,我部门以贯彻勤奋原则的指导思想,对各部门员工进行岗前和在职培训,总部务实、开拓创新、以人为本、服务规范。根据各部门的实际情况,为各部门的培训步骤安排了进度表,以便在不影响每个岗位工作的情况下加强培训。在严肃的课堂纪律和良好的培训记录的同时,将员工参与培训和培训评估的情况记录在个人档案中,作为今后评估员工的重要条件,这在提高员工素质方面发挥了积极作用。

四:加强考核评估,规范服务。

为了适应总部的人事制度改革发展的需要,加强各岗位标准化服务,全面提高后勤服务质量,制定后勤服务总公司服务质量考核管理标准。定期或不定期去各部门监督检查。对于检查中发现的问题,经总公司领导批准,将以通知的形式发送给各部门。经常深入员工当中,了解实际情况,协调员工在实际工作岗位上的差异,并及时将情况反馈给总公司领导,确保各部门工作顺利健康发展。

五:做好本职工作,同时完成领导交办的其他工作。

在编写第二卷《规章制度汇编》的过程中,主动积极收集各部门的规章制度,协助上级领导编写,为了凝聚全体员工的辛勤工作,这本书尽快出版,并赋予了自己微薄的力量。

旧的一页总是会过去,时间不会停止它的脚步。在新学期,鉴于当前各部门员工流动性高的现状,人力资源部将加强与各部门的联系,深入到员工当中,使他们对后期服务的主旨有更深入的了解;扩大员工培训内容的知识;丰富员工的业余文化生活,提高员工的集体凝聚力,使员工感到自己生活在一个大家庭中,并尽可能减少一些员工的流失。进一步完善各种人事制度,加强工作的严谨性,提高工作的有效性,学习先进的管理理念和管理思想,学习时事新闻和文明服务、礼仪、礼貌和其他与各部门相关的专业知识将进一步提高部门的管理水平,提高人力资源部的工作。我们坚信,在总公司的领导和全体员工的努力下,为了尽快实现上层次、上水平和特色后勤服务的特点,创建一支讲政治、懂运营、会管理和精湛技术的后勤队伍贡献我们的智慧和力量!

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