企业战略规划
还有一个月年就要结束,步入新年年,很多企业都已经开始对明年或者未来几年进行企业的发展规划。
在企业发展的过程中,利润指标、市场份额指标总是被作为最重要的年度目标。但实际上,对一个企业来说,要获得长远持续的发展能力,在组织安排、制度改进等方面的因素也应该被纳入年度目标当中。因为核心竞争力的形成实际上要比短时间内的收益重要得多,而核心竞争力的形成,正是依赖于企业组织内部运作的协调性和综合性。
01
中国企业的战略规划是个软肋,只是急功近利,没有认真做好长期战略规划,以正确地引导企业持续稳定地发展。
02
竞争环境的不断变化,似乎使企业即使制定短期的目标也十分困难,困难的原因在于对竞争环境、顾客需求和企业自身三个方面难以正确评估和把握。
临近年底,很多企业都在做广告投放,不论是户外广告,还是电视媒体广告。消费者在家里或者回家的路上都可以精确的看到企业投放的广告。广告是一项长期的投入,如果在取得一定营业额后嘎然而止,会给消费者造成一种被骗心理,这时候,前期广告的投放就会前攻尽弃。因此,后期广告依然要以公司文化精神为主线,重点推出商品的优质性能,以提高产品的可信度,增加产品的社会效益。
很多企业只有在销售旺季进行广告投放,淡季就完全停止。殊不知,品牌和消费者购买行为的形成是长期形成的,要持续的向消费者传达企业和品牌的信息!即使是淡季,也不要停止宣传,这样可以占据媒体和消费者的心智资源,更好的削弱竞品的实力。宝洁做的很有代表性!宝洁从未停止过广告宣传,旺季加大宣传力度,提高暴光频率,淡季则减少投放,但不停止,只是减少频率而已,始终在消费者面前露脸,不至于让消费者产生陌生感,加大消费者对其的印象!这就象谈恋爱,男朋友送女朋友三朵玫瑰花,是一次全给她效果好了,还是早上一朵、中午一朵,晚上一朵效果好了?
企业对未来有明确的规划,未来也都会有更好的效益。
关于完美
完美国际传媒广告(北京)有限公司,创立于年,注册资金万。全面、专业的一站式电视广告制作与投放、影视内容拍摄与制作及明星代言为一体的企业品牌营销集团,总部设立于北京,并在长春、成都设有子公司。
电视媒体部,在强大的中央电视台的媒体平台依托下,与湖南、江苏、浙江、河南、四川、天津、广东等二十多个卫视台携手合作,公司致力于媒体资源整合,从品牌调研,策划,提案,到广告创作,播出,效果评估,提供全流程服务。目前服务客户0多家,成功案例众多,涉及建材、食品、家居、医疗、日化、金融、服装等众多行业。
(本文部分内容与图片素材来源于网络)
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇