撰稿:宋彦成
编辑:方彬蔚
年,香港九龙尖沙咀,美丽华酒店的玻璃门口,尚未成名的周润发,看见客人下车,立刻上前先拉车门,再去后备箱提行李。
作为门童,偶尔有小费可拿,却都要上缴给领班,这也是酒店的潜规则。
之后,因为收了一元港币小费,周润发没舍得上缴,因此被领班炒了鱿鱼。
三个月后,接替周润发的新门童,是一个25岁的内地小伙,名字比较特别,叫茹明亮。国门初开的年月,并不是每一个内地人,都有机会能够搭飞机到香港,在五星级酒店当门童。
时光荏苒,当年的门童,已经成长为陕西酒店行业的大咖,连续当选陕西旅游饭店协会会长,执掌陕西旅游饭店管理集团,很早就推行了混合所有制改革,堪称地方样本。
可以说,茹明亮的高光时刻,起朱楼、宴宾客,风光至极,荣誉等身。
然而,此时的他,却被法院列入失信名单,被卸任集团董事长职务,其控制下的混改平台,在陕西旅游饭店集团的股权也从49%缩水至20%。公司下属还深陷1.5亿的“骗贷局”中(详情见财经西部《陕西1.5亿“骗贷局”国企高管们被贷款?》)。
往事皆如昨日,虽似*粱一梦,却也历历在目。而今,英雄迟暮,末路至艰。
一个门童的梦想
年,来看兵马俑的外宾与日俱增,西安的酒店接待能力却严重不足。因此,陕西省筹建了首家四星级涉外酒店,取名为西安宾馆。
彼时,对西安市的待业青年而言,能戴上西安宾馆的工牌,不仅是身份象征,还代表着大好前途。
机缘巧合下,茹明亮成为西安宾馆首批员工。入职工作一年后,他被单位公派到香港美丽华酒店学习,从最基础的门童开始做起。
多年以后,昔日的酒店门童成为了陕西旅游饭店管理(集团)股份有限公司董事长,回想起这段往事,他说当初是因为自己工作出色,才有了香港之行。
在香港的三个月,据其自述,“像海绵一样贪婪地吸收现代化酒店管理,学习迎宾、餐厅、客房管理等所有流程。”
不同于很多去过香港的人,返程之前总要去“购物”,带点内地少见的商品或礼物。茹明亮带回去的是几大包学习笔记,以及各种学习资料。
热爱学习的人,多数都能潜心做事。学习归来的茹明亮,意气风发,将酒店事业做得周道如砥。四十岁之前,他先后担任东方大酒店、唐城宾馆的副总,以及西安宾馆总经理职务。
然而,职场平顺的茹明亮,也有发愁的时候。
新世纪初,国内酒店行业面临大洗牌,随着经济型酒店品牌的强势崛起,市场竞争日渐加剧,以星级酒店为主的传统格局正被打破。
此时的西安宾馆,设备老化、资金紧缺,甚至连工资也发不出来,人员流失更为严重。包括唐城宾馆、朱雀饭店(东方大酒店)等国有宾馆,普遍存在上述问题。
作为西安宾馆的当家人,茹明亮提出星级酒店应该放低身段,积极改造酒店餐饮,拓展婚宴、会议和散客市场……
之后,市场也给予了较好的回报。年,即便遭遇“非典”,酒店营收也超过万。
多年之后,功成名就的他回溯往事,言必谈及竞争激烈、盈利不够理想,归结为(国有酒店)运行机制不够灵活……
年,陕西旅游集团公司(下称陕旅集团)决定整合内部资源,组建陕西旅游饭店管理(集团)股份有限公司(下称陕旅饭店有限公司),并将西安宾馆、唐城宾馆、东方大酒店三家国有涉外酒店装入该公司。
一番博弈后,茹明亮成为了陕旅饭店有限公司总经理。
国企混改的模范
茹明亮不仅才华横溢,更是胆识过人。
其执掌陕旅饭店有限公司的数年间,四处攻城略地、动作不断,到年,已管理近40家遍布国内的五星级、四星级和商务快捷酒店……
此时的陕旅饭店有限公司,一改往日颓势,各种荣誉纷至沓来,还入围“中国最具规模的30家本土饭店管理集团”。
事实上,改革开放之后,酒店行业逐渐成为竞争性行业,市场主体日渐增多,行业竞争也日趋激烈。相比之下,国有酒店的运行体制确实不够灵活。
彼时,陕旅饭店有限公司的上级单位决定对其进行改制、放活,充分给予其施展的空间。
年,茹明亮着手进行公司改制事宜。并于次年成立“公司改制工作领导小组”。
年,根据陕西省国资委号文,作为陕旅集团全资子公司,陕旅饭店有限公司被正式批复改制为陕西旅游饭店管理股份有限公司(下称陕旅饭店股份公司)。
根据改制方案,陕旅集团以实物、货币出资万元,持有陕旅饭店股份公司51%的股份。陕西海盟投资股份有限公司(下称海盟投资)以货币出资万元,持有49%的股份。
作为二股东的海盟投资,属于陕旅饭店股份公司的员工持股平台,与陕旅饭店股份公司是“一套人马、两块牌子”。此时的茹明亮,亦是横跨两个公司任职。
事实上,陕旅饭店股份公司的改制才刚刚开始。年,应陕西省国资委的要求,陕旅饭店股份公司又引入了陕西万达实业有限公司(下称陕西万达实业),形成了国有资本、企业员工和民营资本共同持股的混改格局。
此时,陕旅集团全资子公司——西安唐城饭店资产投资有限公司持有陕旅饭店股份公司的股份从51%减持至30%,新入场的陕西万达实业持股21%,海盟投资则依旧持股49%。
如此一来,茹明亮控制下(在海盟投资中持股35.8%)的海盟投资成为陕旅饭店股份公司的第一大股东,其话语权也相对增大。一年后,茹明亮当选为公司董事长。
此架构下,茹明亮可谓大权在握,成为混改公司事实上的决策者。
在巅峰时期,陕旅饭店股份公司业务范围涉及全国十余个省市和地区,经营规模也一度达50余家星级饭店、商务会所和旅游度假村等。
与此同时,从官方到业界好评不断,先后斩获“五洲钻石奖”“中国饭店集团60强”“最具发展潜力酒店集团”“水晶奖·中国十佳饭店集团”……
而作为陕旅饭店股份公司掌舵者的茹明亮,也成功入选“中国旅游十大影响人物”,此后更是同类榜单的常客,并且还曾担任陕西旅游饭店协会会长达五年之久。
一时间,曾经的酒店门童荣誉等身,频繁成为镁光灯下的焦点人物。
为何黯然离场?
若非海盟投资的“骗贷局”浮出水面,茹明亮大概也在安排自己的退休生活了。
年,茹明亮手下的14位高管,分别收到了陕西蓝田农商行的催款通知书,乃至律师函,要求将他们名下万贷款还本付息,否则便强制执行他们的房产。
上述纠纷,缘于茹明亮掌控下的海盟投资,以员工名义向银行借贷巨款,用于公司投资。
投资项目位于韩城市的欣·沐阳温泉酒店,号称投资2亿元。截至目前,该项目未对公司带来任何盈利,且连年负债经营。
重要的是,海盟投资这些年涉足领域广泛,涵盖批发和零售业、房地产业、住宿和餐饮业、租赁和商务服务业以及修理和其他服务业等,名下的全资、参控股公司达17个。
事实上,多数投资项目,未带来预期收益,亏损较多。乃至债台高筑,官司缠身。
企查查数据统计,截至目前,海盟投资股权(包括参控股公司)被冻结的标的总额高达.2万元,出质股权数额合计万元。
年11月,因未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务,海盟投资被无锡市滨湖区人民法院采取限制消费措施……
至于茹明亮曾执掌的陕旅饭店股份公司,情形也不是太好。陕旅饭店股份公司被冻结的标的总额达万元,出质股权数额为万元。
在年3月,陕旅饭店股份公司也被上海市浦东新区人民法院采取限制消费措施……
该公司管理层向财经西部表示,造成今日之局面始于年,彼时陕旅饭店股份公司为了扩大业务范围,不断购买重资产,并多次对外进行投资。
总体而言,这种投资风格几乎贯穿了茹明亮执掌陕旅饭店股份公司和海盟投资的全过程。
譬如,陕旅饭店股份公司曾向陕旅集团麾下子公司借款,用以购买在上海的一个项目标的,后来海盟投资又从陕旅饭店股份公司接手了该项目,只是未曾支付款项。
年,陕西省国资委与省审计厅查账,发现陕旅集团持有陕旅饭店股份公司的一笔债权,集团高层一番合议之后,最终以债转股的形式,收回了陕旅饭店股份公司的控股权。
至此,陕旅集团合计持有陕旅饭店股份公司59%的股份,而海盟投资的股权则从49%减少至20%,陕西万达实业依旧持股21%。
与之相应的是,茹明亮也卸任陕旅饭店股份公司的董事长职务。
据知情人士透露,在海盟投资,除了董事会秘书,茹明亮几乎无人可用了。加之被法院列为失信被执行人,并因自身失信及关联企业失信被限制高消费,茹明亮当下的日子颇为艰难。
茹明亮在回复财经西部的信息中称“目前我仍在继续坚持寻找合作伙伴,渡过目前难关。只是目前的疫情更加重了事情解决的难度。”
曾经的混改模范,而今兜兜转转,又回到了原点。因混改而诞生的海盟投资(员工持股平台),经营举步维艰……
正是英雄迟暮,末路至艰。
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