现状
1基本情况：
社旗人口70万年7月经营我品，去年总销售72万，客户现代理品牌康师傅水饮系列、饼干系列、中老年牛奶系列、海天调味品系列
2待解决问题：
客户渠道够用抢占资源（客户的时间精力资金以及业务人员）成为关键。
重点突破
AD产品目标件（正常情况下单月左右）
方法动作：常规*策：40开票10件送1件
截至6月10日：客户3号到货AD钙件还剩件，6月11日已经排单件！
6月1日截至到6月12日
1、社旗连锁店已经到货AD钙件仓库还剩件，今日排单发货件，完成既定件发货目标！
2、30件地堆陈列已做14家。
3、花车单排陈列已做8家。
4、“社旗小洋人红包群县城红包群社旗宝贝群”这三个群已经整件销售件，相信在端午节前后又能带起一个销售小高峰。
铺市后续促销拉动
1、跟客户沟通先采购2箱电风扇在万客隆超市选择两个门店进行定点促销拉动效果好了马上复制快速推广。
2、购买了个手提袋马上到仓库配合下月拉动销。
3、