年，是OTT大屏稳步发展的一年。经历了*策的管控、年资本的寒冬，智能电视和盒子行业都步入了冷静期。年，OTT电视保有量突破两亿，智能电视和盒子超过2.4亿，然而广告收益是不到30亿的规模，同为大屏的各大电视台广告收入达到了千亿级。
以家庭消费场景为核心的OTT大屏有着巨大的广告价值，据勾正数据显示，到年，智能电视存量规模将达70%，通过OTT进行内容消费所占时间比例将超50%，聚焦于家庭消费场景、大屏的视觉冲击力和未来巨大的市场规模都决定了OTT大屏巨大的营销价值。然而OTT大屏的运营所包含的不仅仅是一个互联网电视硬件，还包含了牌照方、内容方和渠道方，OTT大屏运营的瓶颈其实也是各行业高度协作的瓶颈。
年6月6日，风行联手百视通、流媒体网联合举办了“OTT新业态运营峰会”，峰会上围绕OTT上下游产业链合作展开了探讨。中国网络视听节目服务协会互联网电视工作委员会秘书长王雪飞，东方明珠高级副总裁、百视通执行董事卢宝丰、风行CEO周灿等50多位嘉宾出席了此次峰会。
风行CEO周灿
OTT大屏的收益主要来自于三个部分，广告、会员和增值服务。风行CEO周灿在会上表示，目前的OTT生意里增值付费收入远小于广告收入，而且广告的收入与目前的OTT大屏规模还匹配不上，三个部分的价值都应该深入挖掘。
用户分群，广告精准营销挖掘大屏价值
OTT大屏的广告曝光矩阵包括了开机关机的贴片广告、观看中与视频场景对应的广告弹窗和暂停收看时的广告海报，嘉宾勾正数据董事长喻亮星表示，目前使用最多的市场认可度最高的还是15秒的开机广告，但是对于日均每终端开机时长达4.8个小时的OTT，这15秒的开机广告并不是营销价值主战场。喻亮星提出要定制六大社群，将用户划分为亲子社群、汽车社群、美妆社群等，围绕垂直人群，用数据驱动定向运营。
勾正数据董事长喻亮星
艾瑞咨询联合总裁邹蕾认为，OTT端品牌类广告主是主要参与者，且从