最近很多小伙伴反馈没产品、没项目做，说能不能让我带大家搞点项目，要求不高每个月赚个万八千就行，近期我和大家一起组织了一个网络项目训练营，在群里面我会定期收集分享一些小项目，目前已经整理了18个小项目，这些项目每个月收入个几千块是没有什么问题，个别做得好的一个月可以好几万，这是我自己近期操作的项目截图：
近期在搞一个知识付费的项目，也是年很火的项目，喜欢刷短视频应该有看到，有多种盈利模式：
单套课程，会员模式，分销模式，代理加盟（利润很大）都可以，真正的实现财务自由，大家可以网上搜一下，实现日入万元的比比皆是，虽然刚开始没有像他们一样那么厉害，但基本生活保障还是可以的，搭建好后基本不用管，内容是自动更新，主站更新后，子站会自动更新，适合各行各业，小伙伴们有做国学资源的，IT互联网资源的，网赚资源的，风水资源的，还有泡妞追女孩子资源站，书籍资源站等等，给大家看看部分小伙伴们的网站。
演示站1互联网类
演示站2名师讲座类
演示站3网赚副业类
群一推出加的人很多，这个群加满得两个月后才会在拉群了，最近在搞项目，实在太忙了，因为实在是很火爆，请大家理解，目前群已经快满了，还没加的赶紧了，满了你加了我也没办法拉你进群了。
直接扫码或长按识别加入就可以了，加的时候一定要备注：
做项目，否则不通过，请理解！
扫不出来可以关住好学资源牛找我，你想拥有一个属于自己的创业项目吗？
一个属于自己的知识付费平台吗？
想创业就赶快行动吧！
畏首畏尾做不成大事，时间机会不等人，看好了就要上，更有价值8OOO+的网络项目资料等您领取哦！
来了就送！
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每个人都是产品经理是这项研究，交易所和分享中国社区。整合媒体，社区，招聘，教育和社区活动，完整的服务产品经理。本文每个人都是产品经理社区麦子
李李（公共问题Weckat：较少的课程）原始版本。重印，请联系每个人都是产品经理。最近讨论过的三件事：
公共丝网账户开放付费职能
华为削减了一群34岁的员工，中年危机
工作中的困难，努力工作，艰难的新秀
这三个似乎没有关系，有一个强大的内在关系：知识市场。
不相信？并看到下面。
在讨论以下问题之前，有必要澄清业界的两个令人困惑的市场：
“知识市场”和“焦急的知识市场”。
为什么我故意澄清差异？它是骗局？你对知识市场的本质有所了解。
是不是知识的创造者，这是一个知识的付款人，在一个名字后面，但每个人包含两种类型，两个市场。
我们使用“付款人”作为示例：
一堂课是为知识焦虑付出代价的用户。另一个类别是给真实BR的用户？诱惑。
相应的，知识创造者也分为供应商？知识蛋糕？那和“知识的知识”提供了一个派对（阿姨，上诉人）。知识付费专栏
内容市场（一般知识）主要是休闲娱乐不在本文的范围内。
无论您是企业家，参与者，参与者，两者之间的差异可以使您在用户中的位置，退出内容时有更精确的认知。哪一个是：
我们提供知识，它本质上是什么？知识付费专栏
对于“焦急的知识市场”，其发布的基本价值必须符合这三个词：
（让用户）感觉到学习，每次增长？欧洲联盟，简单而美丽。
首先，这个市场必须创造一种“我学习，我比其他泡沫更优越。“第二，这个市场必须必须创造一个“较少的能源进入，迅速地，通过了解“”游戏思维的感觉。知识付费专栏
如果你不错过任何事情，如何达到“用户焦虑”的问题？
写在这里，如果被认为是一个真正是一个伟大的人的误解。
我们必须明确认可，知识的焦虑市场不是泡沫，这是一个真实市场的真实市场。
如果一个人会在焦虑中提高病理状况。可以暂时解决用户焦虑，保持身体和平衡与你的思想，这实际上是一个高级值，我们必须给予肯定。
采取班级比例，没有很多营养零食，甚至有胖乎乎的龋齿和副作用。但作为满足旅行的“不可预测”？去吗？T，这只是必要，始终支持一个巨大的cha？工业的。
也可以管理“知识的焦虑”-生活在一个不确定的现代丛林中，人们真的需要更多的精神安慰剂（per？我们在学习中）娱乐号码。反过来，平衡c的缩小？里面。
正确的，所以，当我们讨论知识的支付时，请注意，其中大多数是“焦虑的知识市场”，如果参与讨论的人都知道这一点。
这个市场的基本竞争力是什么？操作+营销？团队。没有与“高知识级别”相关联。
工业运营只不过？打扫，哈希，媒体炒作？对于各种各样的学者，并找到名人名称的用户表。在“嘉宾”的声音中，这很好。
预售，销售，销售，就像售后一样，效果等待两年多。嘉宾首先给出了五星级的赞美。
和用户：我付了钱，听，看起来“没有良好的知识，它不应该应对自己吗？
我们必须客观地检查这个市场：意思，单个用户的生命周期很短（被愚弄后，你必须去上班吗？那但整体市场活力强大（新生的新仆人）。
特别是近年来，社会经济越来越困难：一碗还原的铁米饭，高住宿价格，社会变化的步伐，几年内，市场的这一部分将以令人难以置信的速度发展。
所以，另一个“知识市场”是什么？
我想到了一个词，评估前历史书中的最新国家资本主义：“制裁中的生存”。
首先，传统知识市场：K12教育，升级，专业职位认证，等等。总是“自由化”，虽然权威和社会有效性减少了;
另一方面，前面提到的“焦急的知识市场”是洪水野兽的混淆。
对于寻找要求的用户，很难判断优势和缺点。
幸运的是，“焦急的知识市场”虽然实际效用是不平衡的，然而，这是很多独立的想法，可以遭受强烈的，知识市场“在实际研究中”的了解。我们必须肯定他们的历史优点。
可能更多，这个“知识市场”的现状是什么？什么机会？他会面对什么“大问题”？
它还意味着另一个问题：我们应该如何定义知识？我们将全面探索以下第三个问题。
icoul暂时谈论每个人的注意力：对付费订阅功能的看法。
如果没有规格，问题II的“知识市场”是指“焦急的知识市场”。
巨人