Part1.终端门店盈利提升模型
Part2.商圈选址
通过以上四个层面进行商圈选址的综合考虑：
1.市场空间=人流基数x购买力：人流基数主要由周边常住人口数量及路过市民构成；购买力通过商圈周边物价房价，消费者年龄阶层，职业等进行考察。可通过拦访问卷，不同时段人流量的现场观测记录以及估算等方式综合分析
2.在地图上可以搜索商圈内潜在竞争商家的数量，再根据市场饱和度评估。IRS＝CxRE/RF：C为商圈内的潜在顾客数量，RE为商圈内消费者人均零售支出，RF为商圈内卖场的营业面积。假设在商圈内有10万个家庭，每周每个家庭在服饰上支出25元，共有15个卖场在商圈内，共有平方米销售面积。
则该商圈的饱和指数IRS=×25/=17.36元／平方米。如果该商圈在近一段时间每平方米营业额为20元，则说明该商圈的商业卖场已饱和；如果每平方米营业额为25元，则说明尚未饱和，可以再设卖场。
3.时刻