一个商业计划书有七个主要部分，每个部分都是一个复杂的文档。请阅读从我们的商业计划书教程中选择的以下内容，以充分了解这些要素。
企业家的贡献者所表达的观点是他们自己的。你要读的是美国企业家公司，一个企业家媒体的国际特许经营公司。
现在你已经明白了为什么你需要一个商业计划书，并且你花了一些时间做作业来收集信息，是时候把所有东西都写在纸上了。下面的页面将详细描述业务计划的七个基本部分：您应该包括什么，不应该包括什么，如何处理数字以及您可以求助寻求帮助的额外资源。
执行摘要
在商业计划书的总体大纲中，执行摘要将遵循标题页。摘要应该告诉读者你想要什么。这很重要。通常，企业主的欲望被埋在第8页。在总结中明确地说明你的要求。
作者：SAS
该声明应该保持简短和务实，可能不超过半页。它可能会更长，这取决于资金使用的复杂程度，但商业计划书的摘要，如贷款申请的摘要，通常不超过一页。在这个空间内，您将需要提供您的整个商业计划书的概要。应包括的关键要素包括：
业务概念。描述业务、产品及其将服务的市场。它应该指出将出售什么，给谁以及为什么企业将拥有竞争优势。
财务特征。突出了业务的重要财务要点，包括销售、利润、现金流和投资回报。
财务要求。明确说明了创业和扩张所需的资金。它应该详细说明资本将如何使用，如果有，将提供资金。如果初始资本的贷款将基于证券而不是股权，那么您还应指定抵押品的来源。
当前的业务位置。提供公司相关信息、公司合法经营形式、公司成立时、主要所有者和关键人员等相关信息。
重大成就。详细说明公司内部对业务成功至关重要的任何发展。主要的成就包括专利、原型、设施的位置、产品开发需要到位的任何关键合同，或已经进行的任何测试营销的结果。
在写你的目的声明时，不要浪费文字。如果目标声明有八页，没有人会读它，因为很明显，无论它有什么优点，都不会是一个好的投资，因为负责人优柔寡断，不知道他们想要什么。让读者可以很容易地首先意识到你的需求和能力。
业务说明
告诉他们
业务描述通常以对该行业的简短描述开始。在描述该行业时，请讨论当前的前景和未来的可能性。您还应提供有关该行业内所有不同市场的信息，包括任何将受益或对您的业务产生不利影响的新产品或发展项目。您所有的观察都基于可靠的数据，并确保在适当的脚注信息来源。如果你在寻求资金，这一点很重要；投资者会想知道你的信息有多可靠，而且不会因为假设或猜测而冒金钱风险。
在描述你的业务时，你首先需要