C端和B端产品的不同，决定了产品经理在生命周期的不同职责。
今天，小编借此机会就和我们谈一谈B端、C端产品经理做市场调研都有哪些不同。
1、C端在定性分析更注重调研问卷，而B端则注重用户访谈因为C端用户群体大，做调研问卷是最好的选择，网易常常会通过发短信给用户的方式进行调研，然后给予一定的现金奖励等，这是因为C端群体广，做用户访谈不好覆盖大范围的用户，容易导致分析出现误差，而调研问卷则适合覆盖大范围的用户，调研更加具有客观性。而对于B端产品，由于B端本身就仅对为数不多的业务人员使用，所以可以对每一个业务员挨个挨个进行深度访谈，详细了解用户的痛点，而这些调研都是完全可操作的，并不会花费十分高昂的调研成本，完全可控。
2、C端注重数据埋点而B端注重轮岗实习C端用户多，对单个用户进行详细分析，无法代表整体，而数据埋点，可以统计绝大部分用户的行为习惯，而B端去做用户埋点，没有意义，本身用的人就不多，没办法统计达到一定数量，还不如亲自询问，或者自己亲自去操作体验来的更加快捷。
3、C端产品必做竞品分析报告，B端产品必做行业分析报告竞品分析报告对于C端产品来说十分重要，在C端产品的世界里，流量为王，竞争特别激烈，而且每家公司正在做什么，怎么做的，都非常容易调查。所以C端就很爱研究竞争对手，做好竞品分析，时刻观察对手的动作，特别是龙头企业，都被盯得死死的，像