市场细分原理：
可衡量性：各子市场中购买力与规模大小可以度量的程度。
实现性：企业应当占据市场，并能有效地开展业务活动。
可盈利性：企业所选择的细分市场的规模和购买力足以让企业盈利，获得经济效益。
可区分性：市场细分后，应当有明显的差别。
市场划分(marketsegmentation)是指企业根据一定的标准把市场中的客户分成若干个客户群，每个客户群构成一个子市场，在不同子市场之间，需求有明显的差异。目标市场选择的基础是市场细分。行销在企业的活动中，主要是对市场进行细分，并将其作为公司的目标市场，设计出合适的产品、服务、价格、促销和分销体系，以满足客户细分市场的需求。
根据消费者的愿望和需求，将由于规模过大而难以为企业提供服务的总体市场分成若干具有共同特点的子市场，处于同一细分市场的消费群体称为目标消费群体，相对于大众市场，这些目标群体的消费群体更多。
这种形成方式是在第二次世界大战结束后，美国的许多产品市场由卖方市场转变成买方市场这一新的市场形势下，企业营销思想和营销策略的新发展，更是企业贯彻以消费者为中心的现代市场营销理念的必然产物。
扩展资料：
注意事项：
每一个细分群体的规模要大得多，只有达到一定的人口规模，后续的市场战略才能产生客观的价值。此外，由于太多的细分群体不适合太多的细分群体，也会给战略的制定和实施带来不必要的麻烦，太少的细分群体，不能提供定位所需的精度。
为使市场战略具有一致性和长期性，各细分市场之间应相互排斥，即每个个体只能被分配给一个小群。