CES（美国消费电子展）期间，TCL集团高级副总裁、TCL电子CEO王成在中国创新高峰论坛会间、接受第一财经记者独家专访时表示，电视的产品形态将会改变，彩电厂要主动革自己的命。
王成说，8K、AI（人工智能）、量子点技术的升级，都给中国彩电企业带来新的机会。手机厂，像小米以及即将进入彩电业的华为，之所以要做彩电，因为这个市场还是有吸引力。彩电在智能家庭中，扮演重要的角色。手机厂跨界，就是带着改造产品形态、改变市场格局的心态而来的。
所以，“我们要用新的思路、新的想法去改变，总之，要主动革自己的命。”王成说。
事实上，TCL把握彩电技术变革机会，过去几年在全球市场突飞猛进，跻入全球彩电销量前三。
在这背后主要有三个原因，王成说，第一是发挥供应链优势，TCL自身具有上游面板、背光、模组的资源，从中国到全球形成垂直供应链的能力；第二是商业模式适应本土市场，像TCL在南美洲的阿根廷、巴西建立合资公司，在中美洲找区域代理，而在欧美市场建立自己的分公司；第三是产品不断升级，原来TCL与三星、索尼对比有很大压力，现在大家站在差不多的水平线上，因为中国市场大，TCL能找到有特别应用场景的产品。
TCL不断在显示技术上投入，包括QLED（量子点电视）中量子点材料和生产设备的研发。OLED也是重要的显示技术，与目前OLED电视市场主流的W－OLED（白光OLED）技术不同的是，TCL想发展RGB－OLED（红绿蓝OLED）技术，希望用印刷工艺来取代蒸镀工艺，TCL为此也投入重金。
受益于产品升级与运营本地化，TCL已连续几年成为美国市场成长最快的彩电品牌。据王成介绍，年TCL在美国彩电市场还排第25名，年提升到第19名，年第9名，年TCL彩电销量在美国已排第三位、逼近第二位。
“从开始，低价进入，随着不断了解规则，产品也不断升级。”王成说，TCL在美国市场最早进入亚马逊电商平台，接着是沃尔玛、COSTCO超市，然后进入BESTBUY（百思买）。在百思买，TCL前两年只有一些型号，年增至14个型号，把中高端产品也带入美国市场。
王成深有体会地说，“还是要看市场是否有新机会”。中国消费电子产业一定要抓住智能化升级机会，如果能做出差异化产品，又实现低成本、更高效率运营，则是中国企业的大机会，“总之要在转折点，做到低成本、差异化。”过去五年，TCL凭借垂直供应链模式，在美国市场由普通电视向智能电视发展的转折点，带入差异化、低成本的ROKU电视，从而实现了快速成长。
下一步，8K、AI、量子点技术升级，仍将带来中国企业的新机会。像小米，以及即将进入的如华为等手机厂，大家之所以要进入彩电领域，因为这个市场还是有吸引力，彩电在智能家居将发挥重要作用。王成说，这些手机厂带着要改造产品形态、改变市场格局的心态来，“我们要用新的思路、新的想法改变。总之，要主动革自己的命。”
最近，TCL集团（.SZ）的重大资产重组方案获得了股东大会的通过，剥离包括TCL电子（.HK）股权等家电业务资产，今后TCL集团将变身华星光电等面板业务的融资平台，TCL电子将独立发展、转型为TCL消费电子产业集团。
“不管TCL集团重组与否，TCL电子都要升级，变为提供智能健康生活产品，重新进行资源投放、业务合作。”王成说，在本届CES上，TCL电子展出了美容仪等新产品，这只是一种尝试，因为再按原来的方式来发展不行。
他认为，在中国市场，传统彩电品牌的经营效率还是偏低。“我们不能变为互联网公司，但我们可以互联网化，来提高经营效率。”
至于具体思路，王成说，最近海信、创维等同行也在调整，以提高中国市场的销售效率，更聚焦零售；推出包括白电在内的整套家电产品；积极推进数字化转型。